體育管理學(xué)

1、體育管理學(xué)體育管理學(xué)簡答論述題都要展開簡答論述題都要展開，有些填空的內(nèi)容也可能是簡答，有些填空的內(nèi)容也可能是簡答一.名詞解釋名詞解釋1.體育管理：體育管理行為的實施者通過采取管理和體育的方法，來實現(xiàn)體育管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和創(chuàng)新的職能，以創(chuàng)造和諧的環(huán)境，充分發(fā)揮各種體育資源的合力作用，實現(xiàn)既定體育目標(biāo)的過程。2.體育戰(zhàn)略：是體育領(lǐng)域的戰(zhàn)略謀劃，是根據(jù)體育發(fā)展的基本規(guī)律，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會等外部環(huán)境條件，對未來一定時期內(nèi)體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)行

2、全局性，宏觀性的統(tǒng)籌與謀劃。3.體育組織：由一定的人員按照一定的程序，在一定期限內(nèi)，為了實現(xiàn)一定體育目標(biāo)而組成的合作性統(tǒng)一體，是人們落實體育決策計劃，進(jìn)行合作活動的必要條件。4.運動訓(xùn)練管理：是指管理者在遵循運動訓(xùn)練客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，運用有效的手段和方法，為不斷提高功效，實現(xiàn)訓(xùn)練工作目標(biāo)，而對運動訓(xùn)練進(jìn)行計劃，組織，控制。協(xié)調(diào)的綜合活動過程。5.運動訓(xùn)練：是通過對從事競技體育的運動員在生物學(xué)，社會學(xué)，心理學(xué)等方面進(jìn)行改造，以適應(yīng)高水平競

3、爭需要的過程。6.體育賽事：是對以運動競賽為核心的一系列活動的總稱。7.體育賽事管理：是運用計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制和創(chuàng)新等職能，整合人，財，物，信息，技術(shù)等資源，以最大程度地發(fā)揮資源的物質(zhì)保障作用，有效率，有效果地實現(xiàn)體育賽事目標(biāo)的活動過程。8.體育績效管理：體育管理主體及其組織成員通過績效計劃制定，績效輔導(dǎo)，績效考核評價和績效反饋的持續(xù)循環(huán)而達(dá)成組織目標(biāo)的過程二.填空填空1.體育管理原理主要包括：系統(tǒng)原理，人本原理，責(zé)任原理，效益原理

4、和動態(tài)原理11.學(xué)校體育管理的原則：民主化原則科學(xué)化原則權(quán)責(zé)對等原則重點突出原則創(chuàng)新原則12.運動訓(xùn)練管理體制有（1）政府管理型；（2）社會管理型；（3）結(jié)合管理型。三.簡答論述簡答論述1.SWOT分析（p78）A列出體育戰(zhàn)略制定優(yōu)勢，劣勢，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的諸要素，要盡可能全面；A建立分析矩陣，對諸要素進(jìn)行分析，并根據(jù)諸要素的輕重緩急進(jìn)行整理明確要解決的問題A制定針對性舉措，根據(jù)上述要素分析的結(jié)果，提出有針對性的戰(zhàn)略措施2.體育標(biāo)準(zhǔn)的分類；

5、（p137）A按照標(biāo)準(zhǔn)實施的強(qiáng)制程度，體育標(biāo)準(zhǔn)可分為強(qiáng)制性體育標(biāo)準(zhǔn)和推薦性體育標(biāo)準(zhǔn)A按照標(biāo)準(zhǔn)的級別，體育標(biāo)準(zhǔn)可分為國際體育標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域體育標(biāo)準(zhǔn)，國家體育標(biāo)準(zhǔn)，體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方體育標(biāo)準(zhǔn)和組織體育標(biāo)準(zhǔn)6級（1）國際體育標(biāo)準(zhǔn)（2）區(qū)域體育標(biāo)準(zhǔn)（3）國家體育標(biāo)準(zhǔn)（4）體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（5）地方體育標(biāo)準(zhǔn)（6）組織體育標(biāo)準(zhǔn)A按照體育標(biāo)準(zhǔn)的對象可分為體育設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，體育用品標(biāo)準(zhǔn)，體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和其他體育標(biāo)準(zhǔn)等3.平衡計分卡(BSC)（171）由四項觀點組成：