[學(xué)習(xí)]孫子兵法戰(zhàn)略思想之應(yīng)用

1、孫子兵法戰(zhàn)略思想的應(yīng)用,孫子兵法戰(zhàn)略思想的應(yīng)用,2,一,二,三,戰(zhàn)爭,,商業(yè),戀愛,應(yīng)用一：戰(zhàn)爭,,戰(zhàn)爭與人類生存是息息相關(guān)的；「人生即戰(zhàn)斗」。對這句話做了最貼切的說明。人類要能夠生存，就須有兩件最大的事要做：第一件是保，第二件是養(yǎng)。保和養(yǎng)兩件大事，是人類天天都要做的事。保就是自衛(wèi)，無論是個人或國家或團體，要有自衛(wèi)的能力，才能夠生存。養(yǎng)就是覓食，這自衛(wèi)和覓食，便是人類維持生存的兩件大事。,下面是孫中山先生對于戰(zhàn)爭的定義：,《孫

2、子兵法》中關(guān)于戰(zhàn)爭的謀略,始計第一·作戰(zhàn)第二·謀政第三·軍形第四兵勢第五·虛實第六·軍爭第七·九變第八·行軍第九地形第十·九地十一·火攻十二·用間十三,草船借箭的典故大家都知道吧！三國時期，曹操率大軍攻打東吳，孫權(quán)劉備聯(lián)合抗曹，周瑜心胸狹隘，很忌妒諸葛亮，設(shè)計讓諸葛亮三天之間完成造箭十萬支。諸葛亮向魯肅借了20只船及草人，趁夜色

3、大霧之機，開船向曹營，曹操率軍拼命向草人上射箭，圓滿完成任務(wù)。戰(zhàn)略思想：巧妙用“計”，憑借他人的人力或財力達(dá)到自己的目的。,遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役利用虛實　　“避實擊虛，集合優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”這是毛澤東提出的這三大戰(zhàn)役的三個原則。 殺人不見血，毛澤東妙用《孫子兵法》虛實篇的“大大的狡猾”： 虛虛實實，實可變虛，虛可變實。 而謀攻篇里面說，小敵之堅， 大敵之擒也。　　

4、 戰(zhàn)略思想： 國共“無間道”是深不可測的，但共產(chǎn)黨先誘敵而出， 待敵先攻，而知其虛實，擊其軟肋，神出鬼沒。,“三十年河?xùn)|，三十年河西”，秦皇漢武，唐宗宋祖，明清國共，長江后浪推前浪，歷史長河，浩浩蕩蕩，誰主沉浮？《孫子兵法》的關(guān)于戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)著一代代炎黃子孫為生存而戰(zhàn)，推動了歷史洪流綿延不斷地向前發(fā)展，里面關(guān)于戰(zhàn)爭的大智慧在中外很多有名的戰(zhàn)役中都有所體現(xiàn)，所以的確值得我們好好學(xué)習(xí)，特別是身為中華兒女的我們。,

5、應(yīng)用二：商業(yè),《孫子兵法》的「始計篇第一」中提到： 孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。孫子一開始就告訴我們用兵的重要性是影響到一國存亡之大事，所以不可不仔細(xì)明察。而在現(xiàn)代的商業(yè)經(jīng)營中，「經(jīng)營策略」的運用也將會關(guān)系到一家公司的生死存亡， 經(jīng)營者對于策略的運用實在不可不仔細(xì)規(guī)劃的思想也得益于《孫子兵法》。,孫子兵法形篇第四中所論述之戰(zhàn)勝觀點認(rèn)為：兵法：一曰度，二曰量，三曰數(shù)，四曰稱，五曰勝。,將：其比喻為商

6、場上競爭的五種原則來說明： 度：所經(jīng)營事業(yè)的領(lǐng)域有多大（國內(nèi)外的領(lǐng)域）量：每年所銷售的營業(yè)額及獲利有多少。數(shù)：指事業(yè)內(nèi)部可使用的人才有多少。稱：各公司實力的比較分析（后勤支援能力）勝：判斷交戰(zhàn)后勝利力的可能性。,松下精神 松下電器公司是當(dāng)今世界最大的電器公司。作為松下的創(chuàng)始人松下幸之助，十分注重培養(yǎng)人才，這也是松下電器多年來享譽海外的成功秘訣。松下幸之助強調(diào)人才的的重要，他一再指出：松下電器公司是制造人才的地

7、方，兼而制造電器產(chǎn)品，在這一精神的指導(dǎo)下，松下公司每年用于人員培訓(xùn)與科研開發(fā)的費用約占其全部營業(yè)額的80%。公司十分重視，真才實干，學(xué)以致用。這一管理理念，成為松下電器公司的精神支持，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批技術(shù)過硬的人才。兵法中提到的：修道保法，故能為勝敗之政，就是這一道理。,1、掌握優(yōu)勢：軍事：透過軍事戰(zhàn)爭，雙方都想擊敗對手或保衛(wèi)自己，以獲得有利地位進(jìn)而掌握優(yōu)勢。企業(yè)：透過市場競爭，企業(yè)皆欲擊敗對手或保衛(wèi)自己的市場以獲得有利地位并

8、進(jìn)而掌握優(yōu)勢。2、相互競爭：軍事：軍事戰(zhàn)爭是一種相互競爭的活動。企業(yè)：企業(yè)競爭亦為一種相互競爭的行為。3、組織健全：軍事：軍事作戰(zhàn)必須有良好的組織來執(zhí)行作戰(zhàn)計劃。企業(yè)：企業(yè)經(jīng)營依賴高效率及活性化的組織來創(chuàng)造經(jīng)營績效。,4、科學(xué)管理：軍事：軍事作戰(zhàn)必須以科學(xué)管理來運作組織達(dá)到作戰(zhàn)目標(biāo)并發(fā)揮整體戰(zhàn)力。企業(yè)：企業(yè)經(jīng)營亦有賴于科學(xué)管理來執(zhí)行組織設(shè)定之目標(biāo)。5、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)：軍事：軍事作戰(zhàn)必須具有戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)：企業(yè)經(jīng)營也需

9、要有經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。6、優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)：軍事：將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)能力是否良好往往是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的主要關(guān)鍵。企業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力整體發(fā)展及強化競爭能力也具有重大影響,7、人員素質(zhì)：軍事：軍事作戰(zhàn)計劃能否確實被執(zhí)行，其軍官、士官與士兵的素質(zhì)具有關(guān)鍵的地位。企業(yè)：企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展其高、中及低階的管理人才與各部門工作人員的素質(zhì)亦是居于關(guān)鍵地位。8、資源規(guī)劃：軍事：軍事作戰(zhàn)需要大量資源作后盾，畢竟資源是有限的，為避免資源重復(fù)浪費，因此資源的妥善規(guī)

10、劃與否往往成為戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵因素。企業(yè)：企業(yè)經(jīng)營需要許多資源的投入，而其資源亦是有限的，因此亦必須妥善規(guī)劃資源，方得以讓有限資源投入產(chǎn)出比最小化，以發(fā)揮最大效益。,9、資訊掌握：軍事：軍事作戰(zhàn)需要掌握各方面的情報以作出最佳之決策來獲得勝利。企業(yè)：企業(yè)經(jīng)營制定策略及決策時亦要收集多方面的資訊加以分析，以避免作出錯誤決策影響企業(yè)經(jīng)營。,由此可見，企業(yè)經(jīng)營行為與軍事作戰(zhàn)活動有許多共同點，所以在軍事上的一些戰(zhàn)略與行動卻是可作為企業(yè)經(jīng)營及競

11、爭上的借鑒。,應(yīng)用三：戀愛,孫子兵法說戰(zhàn)爭是“存亡之道”，戀愛方式也是關(guān)系到感情存亡的因素。有的人戀愛到不同戴天，有的人戀愛到一日三秋；有的人戀愛到你死我活，有的人戀愛到生死與共……戀愛真是大事，關(guān)系到感情存亡的大事，如何能不懂點嗎？《孫子兵法》中精煉地提到了五點：道、天、地、將、法。在經(jīng)營戀愛過程中，也可利用到這五要素：道、天、地、將、法。,第一事：道。道者，令戀人成為你的同道中人，亦即是讓戀人和你有共同意愿，這樣的效果是：①能

12、和你在精神、行動層面上一致，產(chǎn)生愛之火花。②避免產(chǎn)生猜疑、不安等負(fù)面情況。第二：天。天者，陰陽、寒暑、時制也。即兩個人感情的陰陽變化、寒暑轉(zhuǎn)化、時節(jié)周期。把握控制好感情里各種情況的變化，才能在莫測之中穩(wěn)操勝券。第三：地。戀愛之地，遠(yuǎn)近、險易、廣狹。距離的遠(yuǎn)近，感情的遠(yuǎn)近，感情途中的危險和便易領(lǐng)域、感情發(fā)展的空間大小。所以提醒一下異地戀戀人們，雖然距離遠(yuǎn)容易產(chǎn)生感情危機，但還是重在經(jīng)營的心思上。,第四事：將。將者，智信仁勇嚴(yán)。戀愛戰(zhàn)場

13、上的將，有智才有趣，有信才有誠，有仁才有愛，有嚴(yán)才有規(guī)矩。立于情場不敗之地！ 第五事：法。法者，曲制、官道、主用。曲制是戀愛雙方對資源的分配，官道是雙方在決策上的權(quán)力分配，主用是資源供給，即是物質(zhì)基礎(chǔ)。只有規(guī)范好上述三者，有法戀愛，方能勝利。,孫子兵法是軍事， 談情說愛是人事， 但兩者缺一，便是痛苦事。,同學(xué)們，情場如戰(zhàn)場，談情說愛猶如行軍打戰(zhàn)，風(fēng)花雪月仿佛刀槍劍斧。一場戀愛敗戰(zhàn)，打到兩敗俱傷；一場戀愛勝戰(zhàn)，打到民政