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1、企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的策略分析[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了很大的變化,造成了很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗,可見(jiàn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷措施是緊密相連的。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該快速的適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的改變,以便采取及時(shí)有效的措施來(lái)改進(jìn)自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略,使其在時(shí)代快速發(fā)展的情況下,為企業(yè)自身爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)利益。本文通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境改變的具體分析,探索企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該采取的對(duì)抗措施,
2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境;企業(yè)營(yíng)銷措施;策略分析中圖分類號(hào):F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A前言:企業(yè)的發(fā)展存在著優(yōu)勝劣汰,企業(yè)內(nèi)部的管理以及營(yíng)銷的措施都直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的改變對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,可以淘汰掉沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),也可以改善市場(chǎng)營(yíng)銷的大環(huán)境,使企業(yè)之間的交易可以在透明、公正的環(huán)境下進(jìn)行,所以企業(yè)在抓住這個(gè)機(jī)會(huì),提高自身的綜合能力。1在宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷變化中采取的措施1.1采取協(xié)
3、調(diào)性的措施企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷大環(huán)境的變化時(shí),可以采取協(xié)調(diào)性的措施,來(lái)適應(yīng)這種變化,協(xié)調(diào)性的措施要求企業(yè)自身可以利用潛在的能力,來(lái)化企業(yè)一定要按照相關(guān)的要求,去維護(hù)自己的權(quán)利不受到侵害。1.3采取多元化的措施多元化的對(duì)抗措施要求企業(yè),在面對(duì)不利因素的影響時(shí),對(duì)受威脅的產(chǎn)品采取暫時(shí)或永久停產(chǎn)的措施,也可以重新定位自己在市場(chǎng)中的營(yíng)銷方式,將資金投入到有營(yíng)銷潛力的產(chǎn)品當(dāng)中。通過(guò)這種多元化的營(yíng)銷措施,可以使企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境改變的情況下,增加了銷
4、售的途徑和方法,保障產(chǎn)品的正常銷售,避免給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,也可以使企業(yè)更好的適應(yīng)營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境的變化。2在微觀市場(chǎng)營(yíng)銷變化中采取的措施2.1采取同步性的措施企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化時(shí),也可以通過(guò)對(duì)微觀市場(chǎng)的調(diào)整來(lái)更好的處理營(yíng)銷方式,其中采取同步性的措施,要求企業(yè)當(dāng)面臨其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如果本企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于眾多企業(yè)之間的領(lǐng)先地位,則保持這種優(yōu)勝的地位就可以,如果本企業(yè)的發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展之下,就要求本企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施來(lái)提高
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