加快國(guó)有企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新與發(fā)展

1、加快國(guó)有企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新與發(fā)展【摘要】近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)宣傳工作改革開(kāi)創(chuàng)新局面，取得卓有成效的進(jìn)展。但是，紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)對(duì)國(guó)有企業(yè)宣傳工作提出了更嚴(yán)要求，使其面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，必須始終牢牢把握正確的宣傳導(dǎo)向，建立以國(guó)有企業(yè)工作為核心的宣傳體系，著力強(qiáng)化國(guó)有企宣傳工作者隊(duì)伍建設(shè)，著力打造國(guó)際一流工程管理企業(yè)?！娟P(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)宣傳工作宣傳導(dǎo)向一、加快國(guó)有企業(yè)宣傳工作的意義有助于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)宣傳工作，通過(guò)宣傳

2、企業(yè)的未來(lái)道路、工作重點(diǎn)以及典型的人物和事件，有助于加深員工對(duì)企業(yè)的了解，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、感召力，增強(qiáng)職工的歸屬感、使命感，更好地為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。眾所周知，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧，是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行宣傳工作，必須以正面引導(dǎo)為前提，緊緊圍繞企業(yè)文化這個(gè)中心，如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)理念等。有助于提升國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多的

3、危機(jī)感和緊迫感。國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代管理水平雖然在不斷提升，但是受生產(chǎn)力發(fā)展水平等諸多因素的限制，還有許多方面不能適應(yīng)新時(shí)代的要求。而國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳是提升國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理水平重要途徑。一是有利于管理理念的宣傳。利用宣傳手段，通過(guò)多的巨大成就、獲得的榮譽(yù)等內(nèi)容；一些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者只注重指標(biāo)、數(shù)量方面的數(shù)據(jù)管理，忽視了員工良好職業(yè)道德的培養(yǎng)，無(wú)法引導(dǎo)他們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，不利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。國(guó)有企業(yè)宣傳工作尚未融入職

4、工管理。黨管企業(yè)是我國(guó)我國(guó)有企業(yè)的典型特征，其管理方式主要分為行政部門管理、支部管理兩種。在一定程度上，這兩種方式帶有行政色彩，缺乏一定的靈活性。目前，國(guó)有企業(yè)管理者對(duì)職工的意見(jiàn)灌輸和行為要求，主要是通過(guò)大型報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、小型支部會(huì)議、民主生活會(huì)等方式進(jìn)行。對(duì)于職工管理而言，這種單一乏味的方式不能起到預(yù)期效果。這種落后的職工管理方式，制約了職工管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。事實(shí)上，宣傳工作與職工管理工作的脫節(jié)，使得報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞

5、媒介在職工管理中的職能得不到發(fā)揮，不利于建立多樣化的職工管理模式，制約了國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)宣傳管理工作的對(duì)策始終牢牢把握正確的宣傳導(dǎo)向。始終牢牢把握正確的宣傳導(dǎo)向，是創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)宣傳管理工作的前提。面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，要把樹(shù)立正確的宣傳導(dǎo)向擺在企業(yè)宣傳管理工作的首要位置，始終堅(jiān)持正面宣傳，視弘揚(yáng)正能量為己任。要確保宣傳工作與黨的路線方針政策相一致，把黨的精神不折不扣的傳達(dá)到企業(yè)一線，促進(jìn)宣傳工作的政治敏銳性不斷