淺析建筑精裝修工程的成本管理控制

1、淺析建筑精裝修工程的成本管理控制【摘要】成本的管理控制是一個貫穿于全過程的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括設(shè)計階段、決策招投標階段、實施階段等。本文結(jié)合精裝修項目，重點闡述了全過程的造價管理控制，對其中存在的問題進行分析，并針對性的提出了解決方案及建議?！娟P(guān)鍵詞】精裝修；造價控制；設(shè)計階段；施工過程前言建筑裝飾行業(yè)在近年來得到迅猛發(fā)展，裝飾工程造價控制已成為整體造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而必須從項目策劃、設(shè)計階段，前期實施階段，施工過程這三個關(guān)鍵階段加

2、以控制，實施三個關(guān)鍵階段進行精裝修成本控制，也會使裝飾裝修行業(yè)的項目管理工作做得越來越好，只有這樣才能落實真正意義上的成本控制，才能真正做到以相對較低的成本來達成較高性價比的精裝修項目。1、精裝修項目設(shè)計階段成本控制措施1.1推行設(shè)計招標對建筑裝飾工程設(shè)計和施工招標應(yīng)分開進行，并應(yīng)在基本完善的設(shè)計施工圖及其說明的基礎(chǔ)上展開施工招標便于根據(jù)裝飾工程市場變化和競爭條件通過多方洽談和優(yōu)選來確定合理的中標價格；在招標工作具體實施中投資方應(yīng)對投標

3、方案的合理性、經(jīng)濟性認真進行評估、比較，并應(yīng)將設(shè)計的經(jīng)濟性納入評分標準以實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟性的統(tǒng)一；應(yīng)通過招參照的尤其是隱蔽工程應(yīng)提供更為詳細的細部和節(jié)點樣圖，并應(yīng)明確材料品種、規(guī)格及檔次；重視設(shè)計過程中的設(shè)計審核以保證圖紙的完整性和專業(yè)間的相互配套及協(xié)調(diào)，并做好外部條件的銜接來提高設(shè)計質(zhì)量，盡量減少后期發(fā)生變更和索賠的幾率；一旦發(fā)現(xiàn)超出投資的現(xiàn)象則應(yīng)及時同投資方溝通，采取替換裝飾材料或請求降低裝修標準等措施來降低工程投資。1.4慎重解決設(shè)

4、計變更裝飾工程設(shè)計變更也是影響造價的重要因素，該類工程的復(fù)雜性據(jù)頂了設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證較多，因而必須對其進行合理有效控制方可有效控制工程造價。對發(fā)生的全部變更應(yīng)征求設(shè)計單位簽證和監(jiān)理工程師簽認，并對隱蔽工程及時計量與簽認以合理維護承包商的正當權(quán)益，對提出的變更請求，監(jiān)理方應(yīng)認真審核、分析，并成分研究其對投資可能帶來的影響以便于協(xié)助投資方的最后審定，并對所有設(shè)計變更應(yīng)注明其產(chǎn)生變更的原因以利于對其進行有效控制；并應(yīng)對過程中產(chǎn)生的變更及時匯