淺析財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新

1、淺析財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新淺析財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新【摘要】在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)濟全球化的步伐不斷加快，這對當前我國財務(wù)會計管理模式提出了更高的要求。我國原有的財務(wù)會計管理模式已越一越無法與當前財務(wù)管理工作的發(fā)展需求相適應(yīng)，所以需要加快推進我國財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新，確保財務(wù)會計管理水平的提升。文中對當前財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀進行了分析，并進一步對推動財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新的舉措進行了具體的闡述?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)會計；管理模式；現(xiàn)狀；創(chuàng)新；

2、舉措長期以來我國對財務(wù)會計管理模式的重視度不夠，這也導致我國財務(wù)會計管理工作中內(nèi)在分析的自覺性缺乏。隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善，財務(wù)會計的責任越來越重大，需要對資金進行合理安排和使用，這就需要充分的吸收和借鑒先進的預(yù)算模式，同時還要與我國財務(wù)會計管理工作的實際有效的結(jié)合，使先進的預(yù)算模式能夠在具體的財務(wù)會計管理工作中進行應(yīng)用，確保我國財務(wù)會計管理水平的提升。一、當前財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀分析1.缺乏合理的預(yù)算編制程序和方法在當前財務(wù)預(yù)算管理

3、工作中，由于廣大員工缺乏有效的參與，這就導致會計管理模式在執(zhí)行過程中存在著一定的偏差，甚至無法有效的貫徹執(zhí)行。由于廣大員工沒有充分的參與到預(yù)算管理模式的制定中來，這就使其在財務(wù)會計管理工作中處于被動接受執(zhí)行者，而財務(wù)預(yù)算也得不到廣大員工的支持和認可。當前在財務(wù)預(yù)算編制過程中，通常都是根據(jù)工作計劃和年度財政力度直接進行編制的，在整個財務(wù)預(yù)算編制過程中都沒有員工參與，這就使員工在預(yù)算執(zhí)行過程中存在著較強的排斥心理。再加之當前財務(wù)預(yù)算編制方法

4、缺乏科學性，從而使預(yù)算金額與實際金額之間存在較大的偏差，預(yù)算執(zhí)行力度不足，使預(yù)算的有效性和嚴肅性無法得到有效的體現(xiàn)。2.過分強調(diào)財務(wù)集權(quán)當前很多單位在財務(wù)會計管理工作中沒有正確處理分權(quán)和集權(quán)之間的關(guān)系，往往為了能夠有效的預(yù)防財務(wù)風險而過于強調(diào)財務(wù)集權(quán)。這樣就導致財務(wù)管理權(quán)力集中在少數(shù)人手中，在管理計劃和財務(wù)調(diào)控的制定過程中各部門及員工沒有積極的參與進來，有效的制約了員工在財務(wù)會計管理執(zhí)行中的主動性，員工只能按部就班的服從于領(lǐng)導層的安排，

5、在工作中缺乏創(chuàng)新性，不能主動發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并進行解決。3.機構(gòu)設(shè)置不合理財務(wù)處作為單位的一級財務(wù)機構(gòu)，需要對單位的各項財務(wù)會計工作進行統(tǒng)一管理。一旦財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不合理，則會導致財權(quán)過多的下放，經(jīng)費過于分散，使財務(wù)資源不能統(tǒng)一進行調(diào)配，在這種情況下，各部門過多的考慮本部門的利益，而對于單位的整體利益則較為忽視。4.權(quán)、責、利沒有做到有效結(jié)合在財務(wù)會計管理工作中，通過有效的將責任與權(quán)力進行結(jié)合，對于業(yè)績考核具有積極的意義，同時也有利于