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文檔簡介
1、我省藥品GSP現(xiàn)場檢查情況分析,海南省藥品審核認(rèn)證管理中心 黃彬二00九年七月二十四日,2009年藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)資料一,內(nèi) 容,一、我省GSP現(xiàn)場檢查開展情況二、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要缺陷問題分析三、企業(yè)存在缺陷的整改情況四、企業(yè)存在缺陷的主要原因 五、企業(yè)應(yīng)該如何更好地實施GSP六、企業(yè)GSP再認(rèn)證需注意的主要問題,一、我GSP現(xiàn)場檢查開展情況,中心成立以來: GSP認(rèn)證和跟蹤檢
2、查:432家次 其中通過365家次,占84.49% 限期整改49家次,占11.34% 不通過18家次,占4.17%,二、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要缺陷問題分析,表1 企業(yè)存在的缺陷較多的檢查項目,(一)關(guān)鍵項目存在缺陷情況,表2
3、 企業(yè)存在缺陷較多的關(guān)鍵項目,(二)各部分檢查內(nèi)容存在缺陷情況,1、在崗位職責(zé)和管理制度方面 (1)檢查項目出現(xiàn)缺陷次數(shù)依次為: 0610項:279家次,占64.58% 0901項:171家次,占39.58% 0605項: 70家次,占16.20% (2)關(guān)鍵項目0802 :23家次,占5.32%,(二)各部分檢查內(nèi)容存在缺陷情況,2、在人員和組織機構(gòu)
4、方面(1)檢查項目出現(xiàn)缺陷次數(shù)依次為: 1701項:187家次,占43.29% 1601項:162家次,占37.50% 1702項: 54家次,占12.50% (2)關(guān)鍵項目1403 :10家次,占2.31%,(二)各部分檢查內(nèi)容存在缺陷情況,3、在經(jīng)營場所、倉庫及設(shè)施設(shè)備方面 (1)檢查項目出現(xiàn)缺陷次數(shù)依次為: 2501項:51家次,占11
5、.80% 2104項:49家次,占11.34% 1905項:29家次,占 6.71% (2)關(guān)鍵項目1901、1904:均為10家次,各 占2.31%,(二)各部分檢查內(nèi)容存在缺陷情況,4、在藥品購進方面 (1)檢查項目出現(xiàn)缺陷次數(shù)依次為: 3401項:223家次,占51.62% 3101項: 97家次,占22.45%
6、 3201項: 94家次,占21.76% (2)關(guān)鍵項目3301:15家次,占3.47%,(二)各部分檢查內(nèi)容存在缺陷情況,5、在藥品驗收及入庫方面 檢查項目出現(xiàn)缺陷次數(shù)依次為: 3508項:97家次,占22.45% 3509項:29家次,占6.71% (關(guān)鍵項) 3513項:21家次,占4.86%,(二)各部分檢查內(nèi)容存在缺陷情況,6、在倉庫管理和
7、藥品養(yǎng)護方面 (1)檢查項目出現(xiàn)缺陷次數(shù)依次為: 3701項:61家次,占14.12% 4206項:55家次,占12.73% 4204項:33家次,占7.64% (2)關(guān)鍵項目4101:7家次,占1.62%,(二)各部分檢查內(nèi)容存在缺陷情況,7、在藥品出庫、銷售及售后服務(wù)方面 檢查項目出現(xiàn)缺陷次數(shù)依次為: 5702項:292家次
8、,占67.59% 5601項: 49家次,占11.34% 4401項: 20家次,占4.62% (關(guān)鍵項),三、企業(yè)存在缺陷的整改情況,整改不到位的問題: (一)0610項(藥品質(zhì)量信息的收集和分析)。 (占53%)(二)3401項(進貨情況的質(zhì)量評審)。(占38%)(三)5702項(ADR監(jiān)測工作)。(占35%)(四)0901項(GSP內(nèi)審和1701項企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn))
9、。(各占21%),三、企業(yè)存在缺陷的整改情況,原因分析: (一)企業(yè)對GSP標(biāo)準(zhǔn)理解不到位。(二)企業(yè)管理松懈,整改落實不認(rèn)真。,四、企業(yè)存在缺陷的主要原因,(一)沒有認(rèn)識到實施GSP是保障公眾用藥安全的主要措施和企業(yè)生存的根本(二)企業(yè)員工素質(zhì)較差,專業(yè)人員缺乏。(三)企業(yè)內(nèi)部管理水平不高,制度執(zhí)行不力。,五、企業(yè)應(yīng)該如何更好地實施GSP,(一)進一步提高對實施GSP重要性和必要性的認(rèn)識 (二)加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),確實提高員工
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