百年老院與古為新的領(lǐng)航者

1、2013年醫(yī)院改革創(chuàng)新人物評選事跡材料年醫(yī)院改革創(chuàng)新人物評選事跡材料百年老院與古百年老院與古為新的新的領(lǐng)航者航者——記浙江省紹興第二醫(yī)院黨委書記、院長葛孟華2008年，浙江省紹興縣衛(wèi)生局副局長葛孟華臨危受命，兼任紹興縣中心醫(yī)院院長，承擔(dān)起公立醫(yī)院收購民營醫(yī)院組建新醫(yī)院的重任，僅僅3年時(shí)間，憑著堅(jiān)毅和勇氣，帶領(lǐng)該院成功晉升三級乙等綜合性醫(yī)院；2012年，葛孟華再度臨危受命，擔(dān)任紹興第二醫(yī)院黨委書記、院長，科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理、大刀闊斧改革創(chuàng)

2、新，短短一年時(shí)間，使這家處于發(fā)展低谷中的百年老院，重新凝聚力量，煥發(fā)勃勃生機(jī)。二十余年的孜孜不倦，葛孟華成功地實(shí)現(xiàn)了從一名專業(yè)技術(shù)人員到職業(yè)醫(yī)院管理者的華麗轉(zhuǎn)型，智慧、人格和情感魅力形成的感染力和凝聚力，使他成為職工心目中的“領(lǐng)頭雁”。葛孟華說：“改革創(chuàng)新是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是衡量醫(yī)院發(fā)展能力的代名詞，更是一家醫(yī)院解決生存、發(fā)展問題最客觀和最重要的因素”。傾心改革，注重管理心改革，注重管理顯成效成效世紀(jì)回眸，在物華天寶、人杰地靈的

3、古越大地，誕生了紹興近代史上第一家西醫(yī)醫(yī)院——紹興福康醫(yī)院（紹興第二醫(yī)院前身），開創(chuàng)了紹興醫(yī)學(xué)界革故鼎新的先河。如今，歷經(jīng)百年風(fēng)雨的紹興第二醫(yī)院，又一次站在了公立醫(yī)院改革的風(fēng)口浪尖上，也賦予了臨危受命的掌舵2013年醫(yī)院改革創(chuàng)新人物評選事跡材料年醫(yī)院改革創(chuàng)新人物評選事跡材料集聚的洼地，困擾醫(yī)院多年的人才緊缺難題逐步得以化解；醫(yī)院業(yè)務(wù)快速增長、收入結(jié)構(gòu)日趨合理，科學(xué)的績效考核與分配制度，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性；對醫(yī)院文化建設(shè)的高度重視和人

4、性化的管理換來了全體員工對醫(yī)院發(fā)展愿景的高度認(rèn)同，凝聚起來的力量使這家百年老院重新煥發(fā)了活力與生機(jī)。二十余年的孜孜以求，葛孟華成功地實(shí)現(xiàn)了從一名專業(yè)技術(shù)人員到職業(yè)醫(yī)院管理者的華麗轉(zhuǎn)型。他在基層衛(wèi)生系統(tǒng)扎根多年，從臨床醫(yī)生、醫(yī)務(wù)科長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、醫(yī)院副院長到衛(wèi)生局副局長、副書記，不同崗位的歷練，培養(yǎng)了他豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)決策才能。特別是2008年6月，同樣是臨危受命，完成公立醫(yī)院收購民營醫(yī)院組建新醫(yī)院重任的紹興縣衛(wèi)生局副局長葛孟華兼

5、任了紹興縣中心醫(yī)院院長，僅僅三年時(shí)間，憑著堅(jiān)毅和勇氣，他帶領(lǐng)全院職工，走完了該院穩(wěn)定和發(fā)展壯大的里程，以成功晉升三級乙等綜合性醫(yī)院，上交了一份完美答卷，實(shí)現(xiàn)了任期內(nèi)的止于至善。從衛(wèi)生局副局長到兼任院長，這既是事業(yè)的延伸，也是對葛孟華的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。整合兩家不同所有制的醫(yī)院，本身就是醫(yī)療衛(wèi)生改革的創(chuàng)新，紹興縣委、縣政府提出了建設(shè)一家“全省一流、全國知名的縣級醫(yī)院”的要求。前所未有的壓力促使他全身心地投入到醫(yī)院管理中，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，以改革創(chuàng)