職場生涯規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、跨世紀的職場生涯規(guī)劃 ─ 永不言悔,Presented By: Jason C.S. Huang Chief of General Staff,大 綱,尋找未來的明星產(chǎn)業(yè)個人SWOT分析興趣與前程樂在工作,永不言悔,,尋找未來明星產(chǎn)業(yè),,未來主流產(chǎn)業(yè)─知識密集產(chǎn)業(yè)

2、 在資訊化的時代,知識創(chuàng)造及運用經(jīng)濟成長影響的關(guān)鍵因素,並成為各國的重心。知識密集產(chǎn)業(yè):以知識為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),即脫離以往以自然資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。社區(qū)、社會及個人服務(wù)業(yè)金融、保險及商業(yè)服務(wù)業(yè)通信服務(wù)業(yè)航太、製藥、資訊等高度科技工業(yè)汽車、化學、機械等中度科技工業(yè),21世紀產(chǎn)業(yè)趨勢,,,,,物流產(chǎn)業(yè),,知識密集產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利因素,經(jīng)濟發(fā)展程度高服務(wù)業(yè)佔國內(nèi)生產(chǎn)毛額為63.1%,相當先進國家水準資訊產(chǎn)品產(chǎn)值佔全球第三位。

3、產(chǎn)業(yè)上、中、下游分工體系健全大中企業(yè)形成金字塔的工業(yè)結(jié)構(gòu)臺商大量對東南亞及大陸地區(qū)投資,建立堅實海外產(chǎn)業(yè)分工體系政府正在積極推動亞太營運中心計畫及科技島民間企業(yè)應(yīng)朝向產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展,由政府提供良好的環(huán)境,加速產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,推動國內(nèi)知識密集產(chǎn)業(yè)發(fā)展。,經(jīng)濟部工業(yè)局預(yù)期公元2005年,軟體工業(yè)產(chǎn)值達140億美元,年平均成長率25.6%預(yù)測未來以系統(tǒng)整合、套裝軟體及網(wǎng)路服務(wù)有較大成長。軟體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵─培育技術(shù)與創(chuàng)意高素

4、質(zhì)的人才,軟體產(chǎn)業(yè)(資訊服務(wù)業(yè)),臺灣資訊服務(wù)業(yè)市場規(guī)模,單位:新臺幣百萬元,說明:市場規(guī)模係指臺灣地區(qū)不含外銷值, 系統(tǒng)整合包括轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)包含硬體, 括號內(nèi)數(shù)字代表成長率Source:能力雜誌 1999.12,,資訊電子產(chǎn)業(yè)─半導(dǎo)體及LCD,即將發(fā)生第三次變革IC設(shè)計過程中將大量使用SIP(Silicon Intellectual Properties;矽晶圓智慧財產(chǎn)) 晶圓代工為

5、臺灣發(fā)展全球SIP驗證及集散中心的競爭優(yōu)勢IC設(shè)計主導(dǎo)了半導(dǎo)體及電子產(chǎn)品的發(fā)展方向網(wǎng)際網(wǎng)路、無線通訊、資訊家電所形成「後PC時代」將會推動半導(dǎo)體的需求強勁,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長預(yù)測,,,,,,,,,,,,,,,,,155,,,,182,,,,216,,,,251,,,,,,,,,0,50,100,150,200,250,300,,,,,,,,1999,2000,2001,2002,單位:十億美元,Source:Dataqu

6、est 1999.11,,,,270,2003,,大尺寸LCD發(fā)展動力來自:筆記型電腦市場:2000年全球達2200萬臺規(guī)模LCD監(jiān)視器市場:2000年全球達500~600萬臺需求量臺灣投入量產(chǎn)計畫之廠商其產(chǎn)量皆供不應(yīng)求臺灣競爭優(yōu)勢:接近市場維持競爭優(yōu)勢:培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才及建立次世代技術(shù)研發(fā)能力,資訊電子產(chǎn)業(yè)─半導(dǎo)體及LCD,LCD,,金融服務(wù)業(yè),未來趨勢─金融機構(gòu)合併市場面:家數(shù)眾多,競爭激烈國際趨勢:配合全球企

7、業(yè)大型化、受到 金融風暴的衝擊優(yōu)勢─政府法令鬆綁,產(chǎn)品問世容易,,通訊產(chǎn)業(yè),發(fā)展趨勢:與行動通信與網(wǎng)際網(wǎng)路結(jié)合─為人類建構(gòu)『無線資訊社會』成長因素:高階網(wǎng)路產(chǎn)品市場持續(xù)擴大、固網(wǎng)電信建設(shè)需求增加、行動電話和數(shù)位無線電話產(chǎn)品的量產(chǎn)、衛(wèi)星通訊產(chǎn)品需求增加GPS。優(yōu)勢:未來無線資訊社會的資訊傳輸,需要本土化。臺灣是最能提供中文資訊的科技基地,也最具有中文網(wǎng)頁內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)人架勢,通訊產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

8、,單位:百萬美元,Source:資策會MIC IT IS計畫 1999.11,,健康產(chǎn)業(yè)(一),廣義:能夠提昇人類生活幸福 的機構(gòu) 分成健康照護、保健食品、健康休閒三個產(chǎn)業(yè)健康照護產(chǎn)業(yè):老人健康照護需求增高、健康生活型態(tài)大力推廣預(yù)防保健與醫(yī)療、中西醫(yī)結(jié)合成為未來發(fā)展趨勢網(wǎng)路醫(yī)療的快速發(fā)展改變傳統(tǒng)醫(yī)病行為,,健康產(chǎn)業(yè)(二),健康需求造就保健食品熱潮產(chǎn)品訴求多樣化通路和廣宣策略多樣化產(chǎn)品價格大眾化產(chǎn)業(yè)環(huán)境更趨

9、健全,保健食品產(chǎn)業(yè),,健康產(chǎn)業(yè)(三),週休二日帶來每年2,500億元的市場規(guī)模政府與民間積極投入觀光休閒產(chǎn)業(yè)回歸自然、健康休閒農(nóng)場方興未艾有效解決外部環(huán)境的障礙,加速產(chǎn)業(yè)成長,健康休閒產(chǎn)業(yè),,流通產(chǎn)業(yè),廣義:除傳統(tǒng)通路結(jié)構(gòu)外,現(xiàn)亦包含電子商務(wù)的 數(shù)位商品流通交易零售通路的跨世紀發(fā)展趨勢:零售業(yè)連鎖化,現(xiàn)代經(jīng)營主流宅配業(yè) Ex:日本「大和運輸」宅急便 YAMATO3C 流通連鎖 EX:

10、燦坤3C流通館、聯(lián)強國際影音視聽連鎖 EX:視聽讀賣、花旗博多屋,21 世紀高科技明星產(chǎn)業(yè),Source:「數(shù)位時代/Business Next」 1999.06.24,※ 評比項目:「技術(shù)」、「行銷」、「決策反應(yīng)速度」 「創(chuàng)新事業(yè)」、「管理」,高科技明星產(chǎn)業(yè)評選指標,技術(shù)能力:表示企業(yè)運用科技,開發(fā)產(chǎn)品的能力行銷能力:表示企業(yè)能將產(chǎn)品推廣到世界市場的能力決策反應(yīng)

11、速度:表示企業(yè)能快速回應(yīng)市場的能力創(chuàng)新事業(yè)能力:表示企業(yè)能在產(chǎn)品成熟後,開發(fā)全新 產(chǎn)品或事業(yè)體的能力經(jīng)營管理能力:表示企業(yè)在「財務(wù)規(guī)劃」與「人才養(yǎng) 成」兩項指標上的綜合能力,評選分數(shù):單項最高為5分,最低分為0分, 總分為國內(nèi)24家投信公司加總,,Source:「數(shù)

12、位時代/Business Next」 1999.06.24,臺灣高科技未來明星企業(yè),Source:數(shù)位時代Business NEXT 1999.7.1,,高科技產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢,高科技產(chǎn)業(yè)面臨的是全球性競爭高科技產(chǎn)品的生命週期愈來愈短顧客對高科技產(chǎn)品的品質(zhì)需求日高,,高科技產(chǎn)業(yè)的風險,環(huán)境的變化快速產(chǎn)品週期、市場、通路和競爭者面變化都相當快速企業(yè)本身的流程、制度、組織和管理及企業(yè)文化都要因應(yīng)而進行快速的變革。如何避險利

13、用資訊科技改善流程、提昇組織效率、實現(xiàn)虛擬企業(yè),達成萬眾一心的企業(yè)文化,是處於此種環(huán)境下的企業(yè)所必須謹慎思考的,,個人SWOT分析,竹科園區(qū)學歷統(tǒng)計,,Source:1998.12.31,個人SWOT分析,優(yōu)勢(S)高學歷人際關(guān)係良好正確價值觀能獨立自主有專業(yè)知識,劣勢(W)過於理想化主觀意識過強,個人SWOT分析,機會(O)就業(yè)市場愈來愈傾向高學歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展,高級人才卻不足,威脅(T)無法屈就低職

14、位、低薪水所學科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多,,培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢,條件1─語文能力國際化,第二外語不嫌多條件2─資訊收集網(wǎng)路化,解讀轉(zhuǎn)換更搶手條件3─掌握主流趨勢,趁早儲備戰(zhàn)力條件4─持續(xù)深化專業(yè),永遠不被取代條件5─多把刷子才夠看,自我行銷必修課,,條件6─創(chuàng)意為專業(yè)加分,多方激盪更豐沛條件7─勇於接受挑戰(zhàn),輪調(diào)外派捨我其誰條件8─效率時間管理,專心分工事半功倍條件9─尊重團體效益,情緒智商得宜條件10─機

15、動調(diào)整舞臺,滾石也能生苔,培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢,了解自我,依據(jù)佛洛依德的人格理論「本我」(id)─是求生的驅(qū)力,會評估並嘗試滿足 身體上的各種需要。但不能分辨幻想與現(xiàn)實「自我」(ego)─能協(xié)調(diào)「本我」的需要與現(xiàn)實之 間,以實務(wù)的方法滿足「本我」的目標「超我」(superego)─代表所有內(nèi)心認定的(內(nèi)化) 規(guī)則、習慣、習俗及父母教給小孩子的常模。 與本我的欲

16、求有牴觸。,了解自我(360度回饋),A ?自己認為的你:每個人會在心中塑造自己 ,衡量自己與他人的差距。B ?別人認為的你:在別人面前塑造自己的形 象,通過別人的談吐行為對自己下結(jié)論。C ?真正的你:是客觀存在的,隨著特定的時 間、空間成長,逐漸形成自己特定的性格 、氣質(zhì)、能力和品德。A=C,便能正確估量自己要出類拔萃,應(yīng)是能夠及早認

17、識自己,從而不 斷改造自己。,,◎ 你希望從工作得到什麼? ◎ 你工作的主要目標是什麼?◎ 你的老闆如何幫助你達成這些目標?◎ 你是處在何種衝突和期限的壓力下?◎ 你工作中的那一部份做得最好?◎ 你工作表現(xiàn)中最弱的地方是什麼?◎ 你是傾向於與人分享或是隱藏資料?◎ 工作中你最喜歡的是那一部份?◎ 工作中你最不喜歡的是那一部份?◎ 你在上午或是在下午狀況比較好?◎ 你喜歡衝突和對抗, 或是會對其羞怯?,你了解你

18、自己嗎?,,◎ 你是偏愛書面溝通, 或是面對面的溝通?◎ 你和你的老闆, 在年齡, 教育和工作經(jīng)驗上, 有何不同?◎ 你的童年和家庭背景和你老闆的有何不同?◎ 你是喜歡一次做一件事情, 或是喜歡同時做很多事情?◎ 你較擅長於處理細節(jié), 或是大原則?◎ 你工作以外的生活和你老闆有何不同?◎ 你需要嚴密的監(jiān)督, 或喜歡獨自工作?◎ 你是自動自發(fā)的人, 或是需要有人來督促你?◎ 你需要有經(jīng)常的回饋, 或者是只要有定期的回饋就夠

19、了?◎ 你是否有其他人所難以了解的任何特殊怪癖或人格特質(zhì)?◎ 何種工作會令你傾向於推委?,你了解你自己嗎?(續(xù)),,興趣與前程,,知識導(dǎo)向活動,工讀,寫書、寫文章,考察、受訓(xùn)、駐外,參加學校社團,參加讀書會、學會,深造、兼職教書或演講或顧問,,,,,,,,,,,,,,,,,,,人際關(guān)係導(dǎo)向活動,寫文章,參加私人聚會(打牌、聚餐、球會、旅行),參加才藝性社團、研習會,,參加民間社團,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,生涯發(fā)展

20、的階段與活動,,,,,,性格特質(zhì),適任工作,魔羯座,(12/22~1/20),1.務(wù)實,對具體事務(wù)有安全感2.保守主義3.有教學天份,→ 製造業(yè)→ 政壇或公家機關(guān)→ 教職,金牛座,(4/21~5/21),處女座,(8/24~9/22),1.傾向於秩序規(guī)律中獲得安全感2.喜歡埋頭苦幹、有完美主義3.細心、耐心、毅力,→ 製造業(yè)→ 書報編輯、老師 、品管、會計→ 研究工作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,星座

21、適任工作─土象星座,,,,,→ 製造業(yè)→ 會計→ 美容美姿、流行服飾 化妝品、 珠寶設(shè)計,1.不善討好別人2.有金錢概念3.有美感與藝術(shù)性,,,,性格特質(zhì),適任工作,水瓶座,(1/21~2/18),1.具有深刻的智慧和好奇心2.天生對於人性很好奇,而且 誠心的關(guān)懷社會3.喜歡學新事物,→ 研究分析→ 社會福利機構(gòu)、記者→ 電子業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)或生物科 技、網(wǎng)際網(wǎng)路與新媒體工業(yè)→ 適合從事知識性的工作,雙

22、子座,(5/22~6/21),1.喜歡與人接觸,擅長處理人 際關(guān)係2.擅長溝通及知識淵博,→ 屬智慧與專業(yè)技術(shù)的資訊類高 科技產(chǎn)業(yè)→ 通訊與傳播業(yè)→ 導(dǎo)遊及領(lǐng)隊,天秤座,(9/23~10/23),1.具藝術(shù)天份2.理性思維旺盛3.天性保持平衡、公正,對人 心了解、善於建立良好關(guān)係 、容易察覺市場趨勢變化、 判斷利弊得失,,,,→ 服飾、美容、音樂、室內(nèi)設(shè)計 、珠寶→ 企業(yè)顧問或律師之類的動腦工

23、 作→ 貿(mào)易商,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,星座適任工作─風象星座,,,雙魚座,(2/19~3/20),隨興、使命感薄弱、容易忽略現(xiàn)實,→抽象創(chuàng)意工作,巨蟹座,(6/22~7/22),1.重視有形物質(zhì)、負責2.有愛心3.具金錢觀4.愛家,→供應(yīng)者及生產(chǎn)者的工作→社工、老師、保母、旅館業(yè)→金融業(yè)→傢俱、室內(nèi)設(shè)計、房屋仲介,天蠍座,(10/24~11/22),1.有轉(zhuǎn)化的天賦2.適合從事和生命與

24、死亡有關(guān)3.深沉、洞悉人心、容易贏得4.別人信任、直覺很強,→加工業(yè)、石化業(yè)或礦業(yè)→醫(yī)護人員、法醫(yī)、獸醫(yī) 、葬儀社→心理學家、治療師 、 占卜、算命,,,,,,,,,,,,,,星座適任工作─水象星座,,,,,,,性格特質(zhì),適任工作,,性格特質(zhì),適任工作,牡羊座,(3/21~4/20),1.自信十足,喜歡發(fā)號施令2.天性外向、喜歡和人群接觸3.喜歡出名,→需要做決定的職務(wù)、業(yè)務(wù) 或傳銷→專業(yè)權(quán)威的服務(wù)業(yè)→ 演藝

25、事業(yè),獅子座,(7/23~8/23),→企劃、產(chǎn)品行銷、公關(guān)→傳播及演藝工作→律師、醫(yī)生、顧問、經(jīng)理 ..等專業(yè)人員,射手座,(11/23~12/21),1.外向2.具創(chuàng)意3.正直、誠實、口才佳,→多元化的服務(wù)業(yè)→與法律相關(guān)的行業(yè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,星座適任工作─火象星座,1.喜歡社交、愛出風頭2.具創(chuàng)意及魅力3.適合下命令,以領(lǐng)導(dǎo) 者自居,,,,,,,,星座工作風格─土象星座,魔羯座

26、:開始工作就不停止,很有責任感,樂於承擔更多的工作自顧自的埋頭苦幹,不關(guān)心別人的進度或看法金牛座:做事自有一套方法和標準,不喜歡被別人干擾很有計畫的,凡事都會想清楚再做。危機處理能力比較弱處女座:嚴格的設(shè)定工作目標和流程,儘量避免所有可能發(fā)生的意外,讓事情維持在自己的控制下。有無比的組織力和凝聚力??烧f是成功者背後的無名英雄。,,水瓶座:驚奇和無法預(yù)測是一貫的風格,不喜歡固定的事喜歡規(guī)定進度,喜愛邏輯思考的過程更重

27、於結(jié)果創(chuàng)意通常都能為公司帶來利潤。 雙子座:喜歡同時做很多事,危機處理能力很高,意見很多。反應(yīng)迅速,見解透徹,獨具創(chuàng)意,自由自在的在工作中遊戲,才能產(chǎn)生最大的作用。天秤座:冷靜有效率,且從不誇張急躁。做事時總是專心一致,做好計畫才行動。在工作中常在選擇問題間擺盪不定,不斷平衡、整合各種要素,希望達到最佳的結(jié)果,星座工作風格─風象星座,,雙魚座:非常沒有組織性,也不太會做計畫不會堅決的對抗困境,也不太有別人所謂的責任感

28、優(yōu)點是細心和創(chuàng)意,重視自己內(nèi)在的理想國度巨蟹座:懂得察言觀色,在工作環(huán)境中總能保持良好的人際關(guān)係。做事中規(guī)中矩,對工作非常熱心,接觸新職務(wù)的時候,很快就能進入狀況天蠍座:凡事自有主張,不喜歡別人過問自己做事的方法工作的時候一向冷靜又有效率,所以成果通常都比預(yù)期的好生性保守,做事謹慎,穩(wěn)紮穩(wěn)打才是他們成功必勝的秘訣。,星座工作風格─水象星座,,牡羊座:隨興所至,不按牌理出牌;行動快速有衝勁;原則是告訴他要做什麼,但不要

29、告訴他怎麼做獅子座:有組織性,極度重視秩序,喜歡凡事按照計畫進行比較偏愛重要或困難的工作射手座:喜歡很有彈性的工作環(huán)境,放鬆的自行其是,可以得到他們的忠誠與熱情喜歡不按牌理出牌,常常質(zhì)疑人家。工作的時候總是很投入,可用驚人的速度處理所有的事,星座工作風格─火象星座,成功的 4P 條件,PENCIL AND PAPER(著手將目標形諸文字)PLAN(制定計劃)PASSION(熱忱能驅(qū)動一切)PERFORM(人生及行動的

30、組合),,,樂在工作永不言悔,你不必去喜歡和尊敬你的老闆, 你也不必去恨他; 然而你卻必須管理他, 這樣, 他才會成為你達成目標, 成就和 ….個人成功的資源. -----彼得. 杜拉克,,第一步: 詳列長處和缺點第二步: 善用長處第三步: 決定你希望如何改變你老闆的 行為第四步: 有任何正面改變的跡象就獎勵 你的老闆,以GMP管理你的老闆,,你

31、老闆的主要目標是什麼?,◎ 你如何幫助他達到這些目標? ◎ 他受到的獎勵是什麼? ◎ 他的老闆是怎樣的人?◎ 他是傾向於與人分享資料或隱藏資料?◎ 他是處在什麼工作壓力下?◎ 誰是他的盟友和敵人?◎ 你最喜歡他那一點 ◎ 他如何能使你的工作更有成就感?◎ 他喜歡授權(quán)或事必躬親?◎ 他喜歡事情都記錄下來, 或是偏好面對面的對話?◎ 他喜歡衝突, 或是偏好以和諧的方式來處理?◎ 他每天什麼時候處於最佳狀況?◎

32、 他最擅長的事情是什麼?,,◎他工作中的什麼部份最需要改進?◎他討厭做的是什麼?◎他處理壓力處理得有多好?◎他是喜歡一次只處理一件事情, 或是隨意從一件工作跳到另一件工作?◎他對事情的大原則處理得較好, 或是對細節(jié)?◎他年紀多大了?◎他的學, 經(jīng)歷背景如何?◎他的家居生活是什麼樣子?◎他在工作外有什麼為你觀察到的問題嗎?◎他的嗜好和工作外的興趣是什麼?◎他是傾向於信任或是懷疑別人?◎他是在何種環(huán)境中長大的?◎他有

33、什任何特殊的快癖或特質(zhì)嗎?,你老闆的主要目標是什麼?(續(xù)),上司經(jīng)常在考評你,●工作所需的知識 ●協(xié)調(diào)性●判斷力 ●積極性●熟練度 ●責任感●企劃力 ●忍耐力●折衝力 ●勤勉度,,第一步: 選定你要的結(jié)果 關(guān)鍵性原則─部屬只做被衡量的事情 第二步: 界定出所需要的行為 第三步: 決定適當?shù)莫剟罘绞?第四步: 利

34、用正面性回饋的力量 第五步: 給予獎勵, 享受成功的喜悅, 並設(shè)定新的目標※使用GMP來管理, 要記住的要點是: 『你不是在管理部屬, 你是在領(lǐng)導(dǎo)他們.』,如何成為10/10的管理者,,,目標,生命價值,計劃,,,,,時間,現(xiàn)在,努力(實行),1.目標乃區(qū)分成功與否的關(guān)鍵2.計劃乃是以時間、努力為手段,期使早日達成目標的保證3.在努力的過程中,如果目標鮮明,具吸引力,就不覺痛苦4.由於計劃角度各異,連帶亦影響所

35、需時間的長短。5.生命價值與三角形面積成正比,放眼未來 樂在工作,,敏銳的社會趨勢觀察力強烈的企圖心與自我鞭策力,寬廣的心、有彈性的個性,能不斷學習、吸收資訊並接受不同的挑戰(zhàn)能廣結(jié)善緣『適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格』 ----- 梭羅,二十一世紀工作族的必要條件,,『懂得將工作與快樂結(jié)合者,堪稱是命運的幸運兒』 ----- 邱吉爾,Knowled

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