接待管理規(guī)定

1、第1頁共4頁接待管理規(guī)定接待管理規(guī)定編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第3頁共4頁定點(diǎn)酒店、餐廳用餐、住宿超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)事先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。2.2.8定點(diǎn)酒店、餐廳由行政部會(huì)同供應(yīng)部共同確定。2.2.9出差外地辦事的工作人員，確因工作需要宴請(qǐng)又不方便事先請(qǐng)示的，應(yīng)在報(bào)賬前補(bǔ)齊審批手續(xù)。2.2.10各部門子公司之間嚴(yán)禁用公款相互吃請(qǐng)；任何人不得用公款為私人請(qǐng)客、送禮。2.32.3公司旗下酒店公文宴請(qǐng)公司旗下酒店公文宴請(qǐng)

2、2.3.1除公司授權(quán)集團(tuán)副總以上員工在旗下酒店擁有公務(wù)宴請(qǐng)簽單權(quán)外，各部門子公司因工作需要在旗下酒店進(jìn)行公務(wù)宴請(qǐng)的，需事先填寫《酒店餐飲申請(qǐng)表》，并請(qǐng)示主管副總總經(jīng)理同意后，方可在旗下酒店進(jìn)行公務(wù)宴請(qǐng)，宴請(qǐng)后由負(fù)責(zé)接待員工在酒店相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)。2.3.2酒店定期將接待員工簽字確認(rèn)的相關(guān)單據(jù)交相應(yīng)主管副總總經(jīng)理確認(rèn)。2.3.3財(cái)務(wù)憑《公司旗下酒店客房及餐飲接待申請(qǐng)表》及主管副總總經(jīng)理簽字確認(rèn)的酒店相關(guān)單據(jù)辦理結(jié)帳手續(xù)。2.42.4嚴(yán)格

3、控制內(nèi)部公務(wù)接待嚴(yán)格控制內(nèi)部公務(wù)接待2.4.1內(nèi)部公務(wù)接待一切從簡。公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門到地區(qū)公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)要輕車簡從，減少陪同，簡化接待。出行人數(shù)較多的，應(yīng)當(dāng)集中乘車，減少隨行車輛。除集團(tuán)公司董事長總裁外，其他人員不需地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人到機(jī)場迎送。2.4.2內(nèi)部公務(wù)接待不準(zhǔn)安排卡拉OK、夜總會(huì)等娛樂活動(dòng)；不準(zhǔn)用公款相互饋贈(zèng)禮品；禁止公司內(nèi)部上下級(jí)以及部門、公司之間借各種名義用公款相互吃請(qǐng)。2.4.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，廉潔自

4、律，對(duì)接待安排不提規(guī)定之外的要求，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的接待要自覺予以糾正，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隨行人員的教育和管理。2.4.4出差員工工作結(jié)束后必須盡快返回，不得無故逗留。嚴(yán)禁借開會(huì)、出差等名義變相公款旅游。2.52.5監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查2.5.1各公司的行政部作為業(yè)務(wù)接待工作的日常管理部門，負(fù)責(zé)制定及完善相關(guān)業(yè)務(wù)接待管理規(guī)定，對(duì)業(yè)務(wù)接待行為進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)業(yè)務(wù)接待費(fèi)的使用進(jìn)行審核把關(guān)。2.5.2各部門子公司應(yīng)建立業(yè)務(wù)接待臺(tái)賬，以備核查。對(duì)以現(xiàn)金形式支付的