企業(yè)競爭情報咨詢案例分析

1、企業(yè)競爭情報咨詢案例分析競爭情報(CompetitiveIntelligence簡稱CI)是對于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息研究，是企業(yè)參與市場競爭、求生存謀發(fā)展的重要手段。它是市場競爭激化和社會信息化高度發(fā)展的產物，是軍事學、經濟學、管理學和情報學互相交融的結果，目前越來越受到企業(yè)界的重視。本文以山東理工大學科技信息研究所為山東金城醫(yī)藥化工有限公司開展的競爭情報咨詢活動為案例，剖析了為企業(yè)提供競爭情報解決方案的思路和做法。金城化

2、工全稱山東金城醫(yī)藥化工有限公司，成立于1995年，是目前國內最大的頭孢類醫(yī)藥中間體研發(fā)和生產企業(yè)，是一家新興的高新技術企業(yè)。金城化工管理層高度重視企業(yè)競爭情報工作，以此作為戰(zhàn)略管理的基礎和獲取競爭優(yōu)勢的保證。山東理工大學科技信息研究所應金城化工的邀請，對金城化工的競爭情報工作從競爭環(huán)境分析、競爭情報收集、競爭情報的分析和競爭情報的應用等方面進行了策劃，為金城化工競爭情報工作的發(fā)展奠定了基礎，也可為企盼涉足競爭情報活動的我國企業(yè)和咨詢機構

3、提供借鑒。1金城化工競爭環(huán)境分析[3]。1.2中觀環(huán)境企業(yè)的中觀環(huán)境是指醫(yī)藥中間體的行業(yè)環(huán)境。在宏觀環(huán)境持續(xù)向好的同時，醫(yī)藥中間體企業(yè)也面臨著急待解決的行業(yè)環(huán)境問題：原材料和能源化工產品持續(xù)漲價，GMP改造投入資金巨大，環(huán)保的壓力，藥品零售價格的不斷降低以及來自國內同行業(yè)競爭者和印度競爭對手的不斷沖擊[4]。根據(jù)金城化工的具體情況，我們主要確定了以下幾個主要競爭對手：山東曙光醫(yī)藥化工：規(guī)模較小，發(fā)展較快，有潛在威脅。山東青島恒科：與本企

4、業(yè)沖突較多，模仿本企業(yè)，起步早，是重要競爭對手之一。山東壽光大成億利：規(guī)模小，目前還不能構成直接威脅。浙江橫店埃森。橫向發(fā)展，產品種類多，規(guī)模大，屬于行業(yè)的領導者。浙江永寧：是專業(yè)抗生素生產廠家，其產品生產難度大、技術含量高。河北金通：有悠久的歷史，具有一定的競爭優(yōu)勢，有拳頭產品，但已經走向下坡路。黃巖新星化工：產品與金城化工產品類似，但不完全相同，基本不沖突，構不成威脅。綜合分析以上競爭對手，并且經過咨詢醫(yī)藥行業(yè)的有關專家后，確定金城