企業(yè)資金運營效益審計探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著企業(yè)會計制度的逐步完善,外部制約環(huán)境的逐步加強,財務報表層面的舞弊會逐漸減少,內部審計的職能也將逐漸從傳統(tǒng)的“查錯糾弊”轉向為企業(yè)的內部管理服務。那么,內部審計的重點也應該逐漸由檢查和監(jiān)督偏向于分析、評價和考核。只要將內審資源在公司運營層面得到充分和有效的運用,就能提高審計職能的聲譽及其工作成果,幫助企業(yè)提高效益。
   資金是企業(yè)的命脈,資金鏈管理的好壞關系到企業(yè)的興衰。當前,金融危機席卷全球,很多企業(yè)都存在消費恐慌心理,

2、應該如何加強企業(yè)的資金鏈管理,對于企業(yè)具有舉足輕重的作用。本文幣是在這種環(huán)境下開始思考資金運營審計對企業(yè)的重要作用,并針對此問題開展研究的。
   第1章緒論主要介紹課題研究的目的與意義、國內外研究現(xiàn)狀以及本文的研究內容和采用的研究方法。
   第2章企業(yè)資金運營效益的基本理論,首先對資金運營的內涵進行界定,然后提出經(jīng)濟效益審計的含義,指出其與財務審計的區(qū)別與聯(lián)系,最后點出資金運營效益審計的特點。
   第3章企

3、業(yè)資金運營效益審計,主要是關于范圍和內容的界定,包括企業(yè)資金內部控制制度的審計、應收賬款管理與使用制度的審計、資金預算管理的審計、企業(yè)納稅籌劃情況的審計、企業(yè)現(xiàn)金流管理狀況的審計、企業(yè)資金效益運營考核指標體系的審計。
   第4章審計前準備、審計實施、審計報告。
   第5章企業(yè)資金運營效益審計面臨的問題及解決對策。主要是審計隊伍的素質問題和內部制度的健全性和有效性問題,提出了轉變觀念、提高內部審計地位,提高內部審計人員

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