項目采購管理課后習(xí)題沒有答案版

1、第一章第一章判斷題1.建筑工程依法實行招標(biāo)發(fā)包，對不適于招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包。（）2.施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。（）3.應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程可以肢解成若干個部分發(fā)包給幾個承包單位。（）單選題1.1.項目采購按采購內(nèi)容不包括（）項目采購按采購內(nèi)容不包括（）A貨物采購B土建工程采購C咨詢服務(wù)采購D招標(biāo)采購2.2.以下不屬于項目周期階段的是（）以下不屬于項目周期階段的是（）A鑒定階段B準(zhǔn)備階段

2、C談判階段D規(guī)劃階段3.3.項目招標(biāo)采購方式不包括（）項目招標(biāo)采購方式不包括（）A國際競爭性招標(biāo)B有限國際招標(biāo)C國內(nèi)競爭性招標(biāo)D直接采購多選題1.1.采購計劃編制的依制包括（）采購計劃編制的依制包括（）A產(chǎn)品說明B約束條件C采購文檔D合格的賣主清單E合同2.供方選擇的方法包括（）供方選擇的方法包括（）A自制外購分析B標(biāo)準(zhǔn)表格C加權(quán)系統(tǒng)D篩選系統(tǒng)E獨立估算3.3.國內(nèi)競爭性招標(biāo)適用于下列（）情況。國內(nèi)競爭性招標(biāo)適用于下列（）情況。A合同金

3、額小B勞力密集型的土建工程C在國內(nèi)能夠采購到貨物或工程，其價格低于國際市場的價格D有能力提供所需貨物的供貨商、服務(wù)的提供者或工程的承包商數(shù)量有限E所需設(shè)備具有專營性，只能從一家廠商購買5.5.以下屬于無效投標(biāo)文件的有（）以下屬于無效投標(biāo)文件的有（）A投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封B投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字模糊、無法辨認(rèn)C投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金或者投標(biāo)保函。D組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議E投標(biāo)文件

4、中的投標(biāo)函加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章第三章第三章判斷題1.在運用不平衡報價法時，要特別注意工程量有無錯誤，具體問題具體分析，避免報價盲目報高報低。（）2.對決策投標(biāo)的項目應(yīng)充分估計競爭對手的實力、優(yōu)勢及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣的情況。（）3.投標(biāo)文件應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進行包封，避免由于包封不合格造成無效標(biāo)。（）4.投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托，具有相應(yīng)資質(zhì)的工程施工人員編制。（）單選題1.1.建設(shè)工程的投標(biāo)

5、策略不包括（）建設(shè)工程的投標(biāo)策略不包括（）。A知己知彼B以優(yōu)勝劣C隨機應(yīng)變D孤注一擲2.2.投標(biāo)的報價技巧不包括（）投標(biāo)的報價技巧不包括（）。A擴大標(biāo)價法B不平衡報價法C多方案報價法D聯(lián)合報價3.3.投標(biāo)報價的類型不包括（）投標(biāo)報價的類型不包括（）。A生存型B競爭型C盈利型D審慎性多選題1.1.投標(biāo)決策應(yīng)遵循的原則有（）投標(biāo)決策應(yīng)遵循的原則有（）A可行性B可靠性C盈利性D簡易性E靈活性2.2.下列選項中招標(biāo)項目投標(biāo)人應(yīng)放棄投標(biāo)的是（）下