公司教育培訓制度

1、1上海精密復合銅管有限公司教育培訓制度第一章培訓在公司活動中的地位第一條培訓是公司活動的重要組成部分，是企業(yè)生存與發(fā)展的必需要求。進入公司的新員工，必須接受公司的崗前培訓，員工上崗后要進行崗位專業(yè)技能培訓和素質提高培訓。培訓在公司中始終是一項長期、持續(xù)的工作。通過形式多樣、務實有效的培訓，有利于提高員工的綜合素質，提升管理者的管理水平，促進企業(yè)整體實力的增強。第二章員工培訓的目的第二條提高員工的素質，培養(yǎng)其豐富的知識與技能，提高質量意識

2、及業(yè)務能力，同時培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，達到公司崗位任職資格要求，成為自強不息的知識型員工。第三條為員工提供再學習和深造的機會，及時了解各自領域里的最新知識以便與社會發(fā)展相適應，以實現(xiàn)其個人的價值。第四條激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng)新精神，使其能充實自己，不斷努力向上，奠定公司競爭與發(fā)展的基礎。第五條改善公司人才結構，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備人才，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。第三章：適用范圍3的培訓；一般管理人員的培訓；一線員工的培訓；特殊崗位人

3、員的培訓；新聘人員的培訓（入職培訓）；轉崗人員的培訓（轉崗培訓）等。第十五條不同培訓對象的培訓要求一、總經理、副總經理的培訓總經理、副總經理根據公司管理要求和個人需要自行決定培訓需求。但總經理、副總經理每一年至少參加一次培訓。培訓內容可以就下列內容進行選擇：（1）學習考察本行業(yè)先進企業(yè)的先進管理經驗及先進技術。（2）學習考察知名企業(yè)的先進管理經驗。（3）到知名管理學校或研究機構進修。（4）參加資深培訓機構或操作性較強的院校組織的有關總經