公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、1公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第一條：為建立學(xué)習(xí)型組織，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，以提高員工整體素質(zhì)，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，特制定本制度。第二條：該工作主要由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)，其他部門和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。第三條：行政事務(wù)部主要權(quán)責(zé)：1、評估員工的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)費(fèi)用；2、制定公司的整體培訓(xùn)規(guī)劃及月度、年度培訓(xùn)事項(xiàng)計(jì)劃；3、編撰有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃；4、按計(jì)劃組織、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；5、考核、總結(jié)、上報(bào)培訓(xùn)實(shí)施情況，并提出

2、改進(jìn)方案；6、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。各部門主要權(quán)責(zé)：1、制定員工培訓(xùn)需求的分析報(bào)告；2、制定、修改、呈報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；3、按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)；4、編撰專門的培訓(xùn)教材；5、檢查、上報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)果。第四條：培訓(xùn)類別分為：1、新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)（主要征對成批招進(jìn)的人員）：（1）新員工招錄報(bào)到后應(yīng)由行政事務(wù)部制訂培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)經(jīng)總經(jīng)3（3）公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作需要定期或不定期地對老員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容視情況需要而

3、定，培訓(xùn)方式可以采用公司內(nèi)部自己培訓(xùn)、送到專業(yè)院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)去進(jìn)修學(xué)習(xí)、請專業(yè)人士來公司進(jìn)行培訓(xùn)等多種方式；（4）老員工每次在職培訓(xùn)都要進(jìn)行考試考核以了解其培訓(xùn)狀況，凡考試不合格者均要予以相應(yīng)的處罰。3、員工的專業(yè)性培訓(xùn)：（1）專業(yè)性培訓(xùn)的目的是：根據(jù)各部門的計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，旨在提高員工專業(yè)水平；（2）擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工必須持續(xù)提高專業(yè)知識，公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)或接受與崗位相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，公司酌情提供必要的學(xué)習(xí)條件；對學(xué)習(xí)