目標客戶定位(市場營銷)戰(zhàn)略_第1頁
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文檔簡介

1、工廠工廠#4目標客戶定位(市場營銷)戰(zhàn)略目標客戶定位(市場營銷)戰(zhàn)略定義目標客戶定位(市場營銷)戰(zhàn)略的基本成分定義目標客戶定位(市場營銷)戰(zhàn)略的基本成分公司戰(zhàn)略?公司使命?戰(zhàn)略推進和計劃挑戰(zhàn)目標客戶定位(市場營銷)要求目標客戶定位(市場營銷)內部審視目標客戶定位(市場營銷)環(huán)境掃描?強勢和弱視略決策的能力?獨特的目標客戶定位(市場營銷)制定所有種類的戰(zhàn)?產業(yè)及競爭分析?目標客戶定位(市場營銷)信息形成目標客戶定位(市場營銷)戰(zhàn)略目標客戶

2、定位(市場營銷)戰(zhàn)略日程預算戰(zhàn)略基金計劃及運營預算適應程序的角色適應程序的角色支持對三角形模型的選擇支持對三角形模型的選擇戰(zhàn)略定位最佳產品整體客戶解決方案系統(tǒng)鎖定和系統(tǒng)鎖定,系中的適面客戶服務革新客戶價你的服務擴展到客革新客戶關懷定制和學習提高產品革新平臺開發(fā)產市場,或緊跟目標系統(tǒng)結構領導互互補者的鎖定地大互補者的數(shù)量和時候建立對直目標客戶群機會,通過和可能場目標分銷渠道覆蓋最低成本分銷加強最佳系統(tǒng)績效驅動力最大客戶收益驅動力最佳產品成

3、本驅動力系統(tǒng)革新?產生客戶及競爭同步?設計開放體當標準復雜界快速演化后向兼容?識別并利用與值鏈相連的聯(lián)合開發(fā)方式?將戶價值鏈中以提高客戶經濟性?融合并功能?通過客戶鎖定?基于一般品家族?首先投入產品流?識別系統(tǒng)中的補者?鞏固位?擴多樣化?可能的接分銷渠道的所有權?識別并利用綁定方案和定制增加關鍵客戶的價值?增加客戶價值的綁定方案的聯(lián)合?選擇關鍵的垂直市?檢查渠道擁有選擇?通過多渠道使大化?獲得?通過渠道識別并每種產品的獲利性?提高系統(tǒng)績

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