A工程集團公司目標市場營銷戰(zhàn)略實證研究.pdf

1、近年來，隨著我國城市化進程的不斷深入，各地基礎(chǔ)建設(shè)市場在一定時期內(nèi)都將保持增長勢頭，尤其是城市軌道交通建設(shè)市場已經(jīng)進入較長時間的繁榮期，這為各類工程建設(shè)企業(yè)提供了良好的市場機遇，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。為了主動適應行業(yè)發(fā)展的要求，隨著國內(nèi)市場環(huán)境的變化，對我國軌道交通建設(shè)起主要作用的工程建設(shè)企業(yè)必須不斷提高自己，以有效應對市場的要求和變化。因此，根據(jù)市場環(huán)境的發(fā)展變化，適時調(diào)整自己的目標市場營銷戰(zhàn)略，對更好地滿足市場需求，從而提升企業(yè)競爭

2、力，促進行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。
　　本文通過對A工程集團公司營銷環(huán)境的分析，并結(jié)合目標市場營銷戰(zhàn)略理論及相關(guān)因素的分析，提出了針對A工程集團公司的目標市場營銷戰(zhàn)略。本文對內(nèi)容結(jié)構(gòu)的安排是：第一章是研究背景與目的，在提出研究課題并明確研究目的和意義的基礎(chǔ)上，介紹目標市場營銷戰(zhàn)略的相關(guān)理論，為后面的相關(guān)分析提供理論基礎(chǔ)，再介紹本文的研究思路和方法；第二章是環(huán)境分析，主要通過對A工程集團公司的內(nèi)外部環(huán)境分析，為其目標市場營銷戰(zhàn)略的制