武漢健民集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析

1、武漢紡織大學(xué)2013屆畢業(yè)設(shè)計(jì)論文1武漢紡織大學(xué)武漢紡織大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）屆專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)題目武漢健民集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析武漢健民集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析學(xué)號(hào)學(xué)生姓名學(xué)生姓名指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師評(píng)閱教師評(píng)閱教師完成日期完成日期年月日武漢紡織大學(xué)2013屆畢業(yè)設(shè)計(jì)論文3滿足他們需求的信念，這種信念就能支持他們繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)該品牌的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期利潤(rùn)。最后本文將對(duì)武漢健民的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)致分析，并對(duì)如何提高營(yíng)銷(xiāo)水平進(jìn)行探討，這對(duì)武漢健民進(jìn)一步的發(fā)展具有

2、積極意義。1.3研究?jī)?nèi)容通過(guò)分析武漢健民集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀與不足，提出相應(yīng)的改善策略建議，使得武漢健民在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是這次研究的重點(diǎn)，本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究：武漢健民營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀與不足、（包括價(jià)格策略，品牌策略、促銷(xiāo)策略、渠道策略）及其改善建議。2相關(guān)研究理論概述21市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是辨別并滿足人類(lèi)和社會(huì)的需要。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最簡(jiǎn)潔的定義，就是“滿足別人并獲得利潤(rùn)”[2]。22營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

3、的含義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念下，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃，主旨是提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源的利用效率使企業(yè)資源的利用效率最大化。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，包括兩個(gè)主要內(nèi)容；一是選定目標(biāo)市場(chǎng)；二是制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論把市場(chǎng)細(xì)分（segmenting）、目標(biāo)市場(chǎng)選擇（Targeting）和定位（positioning）（STP）合稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心[3]。23營(yíng)銷(xiāo)策略—4P理論