重型汽車(chē)混合裝配線平衡改善研究.pdf

1、流水線生產(chǎn)方式建立以后，裝配線的平衡對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。對(duì)于以訂單模式生產(chǎn)的重型卡車(chē)企業(yè)，產(chǎn)品品種的個(gè)性化、配置的多樣化誘發(fā)了裝配線平衡的問(wèn)題，并將影響到整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)效率。如何有效改善生產(chǎn)線平衡率，消除生產(chǎn)線瓶頸工序并最大限度地提高企業(yè)的產(chǎn)能與效益，已成為制造領(lǐng)域尤其是汽車(chē)行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)與努力攻克的難關(guān)。
　　本文首先介紹了生產(chǎn)線平衡的基本概念、平衡與否的評(píng)定準(zhǔn)則以及平衡改善的諸多策略；然后選取了一

2、條某重型卡車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的總裝一裝配線，依據(jù)其裝配車(chē)型的特點(diǎn)及車(chē)間生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)該裝配線進(jìn)行了線平衡分析，指出了影響生產(chǎn)線平衡的因素，提出了生產(chǎn)線平衡改善的目標(biāo)；緊接著，本文闡述了運(yùn)用山積圖改善瓶頸工序的流程，即從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六大要素分析了瓶頸工序的改善方向與改進(jìn)方法；最后，運(yùn)用所研究確定的改善措施，從多方面對(duì)該重卡裝配線的四個(gè)最為關(guān)鍵的瓶頸工序進(jìn)行了改善，并結(jié)合生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)的提升對(duì)改善效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)與驗(yàn)證。
　　通過(guò)