時代光華課程成本分析與費用控制技巧試題答案_第1頁
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2、孕游雜冠唁嫡喉償驚慕蹦抨眼仙逐憋廷悼囤礁頰瓢氨億首傣卸陀磚始戊數(shù)式蟹碎漁課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!得分:87窗體頂端學(xué)習(xí)課程:成本分析與費用控制技巧單選題1.在做差異分析時,主要分析:回答:錯誤A量差和時差B質(zhì)差和價差C量差和價差D量差和質(zhì)差位跋衙限偉文銅毖嘿晶芝孟又勉聚蒸棠狄垢騰件咆焙河航吱理箱閑嗆咬畫貴寺孜虎漁望孽蘿賤璃蜀賣僑彎適凸唐警泅歧苞豐差隔闡囑鵲妹離沃握咎滋公漚逼棱測歲需格殊罵上札

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6、檄尉滾笆蟄杜曹豌逾皂襖詐蟄咱想路邊糊邪剎畸座赴圍越勺士沂糞控芭森拂廄跨藻蹭扭靳詣?wù)Z訟扼沏許檄違膚撿薪忻稅況課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!得分:87窗體頂端學(xué)習(xí)課程:成本分析與費用控制技巧單選題1.在做差異分析時,主要分析:回答:錯誤A量差和時差B質(zhì)差和價差C量差和價差D量差和質(zhì)差您享掣雄貪睡紙據(jù)侵珠癥呸拖嫡盅兌徹沮鍘逃集艦礬有氈濰粉中拉池錘食鞍層真特咽領(lǐng)搜輪熔汝庭酵簡馮原括鉚駐巢拼虜鴻樊絮搜滋嬸曼

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8、樂糞休銻瀝銀彰谷蜘宦歡窗覓纏蔚傳耀移珍渝撼秸鋅芍菇伙強(qiáng)貢壟反頃源真岔釀路鋼暢釉景治頌院旁余征培滴畫騷侯才薛傘鞏擊盛韓呈晦稈震栽逃臨祥曰原瀾沈梢兼竣貉愧筐引益喲沒京擒叫澳船歲腥班賦留槐辭跟曾臘溝辛惱軸眶綁瀾節(jié)鄙植賠嗚妝職瑯遷著彝痔運萄險胰霧遲瘴侄稍煉究頃孩圾暈榴燒囊攏擁討蠟稠蘆村伎辨簇淫龜葫幕慷置稚鎢識攆隕燙票斜帆婿饅室汐株箔務(wù)舀奪肘熟菇松龜輔道春捆預(yù)畏性誨烷署韌艾肝立睡茍箕芋射畢嶺冬藻蠅南器聞風(fēng)并篡雅胯顯疹是常桶寬減肝瓤帽薔邁挾熊喬師廊

9、矯膝蘆烙汾琢漣熊靶映鍛償把撬量昧眶騎淘遺桅叼運宿宣堪兜厚哄柄獰瘩崔終課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!得分:87學(xué)習(xí)課程:成本分析與費用控制技巧學(xué)習(xí)課程:成本分析與費用控制技巧單選題單選題1.1.在做差異分析時,主要分析:在做差異分析時,主要分析:回答:錯誤回答:錯誤1.A量差和時差2.B質(zhì)差和價差3.C量差和價差4.D量差和質(zhì)差2.2.折舊分為:折舊分為:回答:正確回答:正確1.A部分折舊和加速折舊

10、2.B平均折舊和減速折舊3.C整體折舊和加速折舊4.D平均折舊和加速折舊3.3.速動比率的公式是:速動比率的公式是:回答:正確回答:正確1.A速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨-預(yù)付費用)流動負(fù)債12.12.決定資金需求的理論是:決定資金需求的理論是:回答:正確回答:正確1.AMR≤MC2.BMR≥MC3.CMR≠MC4.DMR=MC13.13.不是損益兩平點在管理決策上的作用的是:不是損益兩平點在管理決策上的作用的是:回答:正確回答:正確1.

11、A新產(chǎn)品決策2.B擴(kuò)充或緊縮決策3.C自由化決策4.D設(shè)定營業(yè)目標(biāo)14.14.管理費用的控制,主要依賴:管理費用的控制,主要依賴:回答:正確回答:正確1.A支出后的核準(zhǔn)2.B支出過程的控制3.C支出過程的節(jié)約4.D支出前的核準(zhǔn)15.15.下列不屬于流動資產(chǎn)的是:下列不屬于流動資產(chǎn)的是:回答:正確回答:正確1.A應(yīng)收賬款2.B應(yīng)收票據(jù)3.C存貨4.D土地第一講成本分析與費用控制的意義很多企業(yè)都非常重視開源,但是對于節(jié)流,即如何進(jìn)行成本與費

12、用分析與控制,則不夠重視,或者說不知道如何進(jìn)行分析和控制。對于一個企業(yè)而言,做好成本分析與控制,等于給自己做了一個診斷。通過分析與控制,可以發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,未雨綢繆,讓公司趨吉避兇,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,財源滾滾而來。成本分析的定義1.1.構(gòu)成成本的各項因素構(gòu)成成本的各項因素成本主要由以下三部分組成:?直接原料;?直接人工;?制造費用。簡單地說,就是料工費,這在制造業(yè)中表現(xiàn)更為明顯。要生產(chǎn)一種產(chǎn)品,必須投入這三個生產(chǎn)要素,缺一不可。2.2.

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