資源消耗會計下的輔助生產(chǎn)費用分配研究.pdf

1、市場經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)要在激烈競爭中求得生存和發(fā)展，成本費用的控制及其核算的準確性對于管理者的生產(chǎn)經(jīng)營決策產(chǎn)生了越來越大的影響。在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，成本問題一直以來都是束縛其發(fā)展的主要瓶頸，在對會計信息質(zhì)量要求越來越高、成本核算準確性越來越強的今天，輔助生產(chǎn)費用作為成本費用中的一個重要組成部分，其核算的準確與否直接影響到企業(yè)成本核算、成本的決策與控制，也直接關系到企業(yè)的生死存亡，因此，采用科學、合理的方

2、法對輔助生產(chǎn)費用進行分配至關重要。然而長期以來，多數(shù)企業(yè)都一直沿用傳統(tǒng)的方法對輔助生產(chǎn)費用進行分配，傳統(tǒng)成本核算方法對于輔助生產(chǎn)費用的分配在許多方面都存在著明顯的弊端，這顯然與現(xiàn)代社會中管理者對于成本核算結(jié)果的準確性要求不相適應。
　　 與傳統(tǒng)的成本管理思想不同，資源消耗會計是一種拉動型的成本管理方法，以資源的需求為出發(fā)點來確定其上一部門對資源的供應情況，在成本管理系統(tǒng)中有效地整合了資源管理與成本核算，為企業(yè)成本管理預算的編制提

3、供了便利，是成本核算的新思維。將資源消耗會計思想與輔助生產(chǎn)費用分配方法相結(jié)合，能夠有效彌補傳統(tǒng)分配方法的缺陷及不足，符合當今時代企業(yè)對成本核算合理性及準確性的客觀要求。然而目前關于資源消耗會計的研究大多集中在理論方面，涉及實務操作的可謂少之又少，對于將資源消耗會計思想應用于輔助生產(chǎn)費用的分配這一問題的研究更是一個盲點?；诖?，本文在梳理相關研究文獻的基礎上，針對企業(yè)中普遍存在的輔助生產(chǎn)費用分配不科學的現(xiàn)狀進行了選題并構建了本文的主要研究

4、框架，運用定性分析與定量分析，將理論研究與案例分析相結(jié)合。首先，從理論的角度介紹了傳統(tǒng)的分配方法以及資源消耗會計理念并在研究分析的基礎上總結(jié)出了資源消耗會計下輔助生產(chǎn)費用分配的三個特點。其次，通過對一個案例運用兩種分配方案進行計算并將兩方案的計算結(jié)果進行對比分析，討論了兩種分配方案各自的優(yōu)缺點及適用范圍，為企業(yè)管理者的方案選用決策提供了可供參考的信息。最后，利用成本-效益的分析模型，討論了運用資源消耗理念分配輔助生產(chǎn)費用的可行性。研究表