創(chuàng)新人才工作機(jī)制

1、創(chuàng)新人才工作機(jī)制創(chuàng)新人才工作機(jī)制加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)人才隊(duì)伍是現(xiàn)代社會(huì)管理與公共服務(wù)的重要力量。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，是完善社會(huì)保障體系、促進(jìn)社會(huì)公平正義的內(nèi)在要求，是解決社會(huì)問題、維護(hù)社會(huì)安定有序的有力手段，是建設(shè)和諧文化、營造誠信友愛良好社會(huì)氛圍的重要保障。因此，要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施人才富民戰(zhàn)略，營造人才工作環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，進(jìn)一步建立健全人才工作制度，加大人才引進(jìn)力度，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提

2、供智力支持和人才保證。一、采取激、引、育的措施擴(kuò)大人才隊(duì)伍規(guī)模。一要激活現(xiàn)有人才。要探索、建立、完善有利于調(diào)動(dòng)干部積極性、創(chuàng)造性的有效機(jī)制，激勵(lì)現(xiàn)有人才奮發(fā)進(jìn)取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。建立干部能上能下和干部退出制度，用制度管人，用機(jī)制激勵(lì)干部，盤活現(xiàn)有人才總量。積極推進(jìn)干部人事制度改革，健全和完善行政、企事業(yè)單位干部人事管理制度，創(chuàng)造一個(gè)人才能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降，優(yōu)者上、平者讓、劣者下的用人環(huán)境。在事業(yè)

3、、企業(yè)單位實(shí)行聘任制，做到人事相宜，雙向選擇，盡可能地發(fā)揮現(xiàn)有人才的潛能。二要重視引智。堅(jiān)持用事業(yè)留人、待遇留人和感情留人，采取“戶口不遷、身份不變、來去要求壯大和優(yōu)化企業(yè)管理人才隊(duì)伍。在國有、集體所有制的企業(yè)中，實(shí)行組織考察推薦，職工民主選舉辦法，選舉產(chǎn)生企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，支持鼓勵(lì)能人智士主動(dòng)參與競選。幫助民營企業(yè)主搞好招才引智工作，組織各類企業(yè)選送優(yōu)秀年輕人才到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)、相關(guān)院校掛職學(xué)習(xí)，實(shí)踐鍛煉，對口深造。繼續(xù)堅(jiān)持

4、擴(kuò)大招商引資、以資帶人才、變異地人才為我所用。采取有效的政策激勵(lì)有志者創(chuàng)辦企業(yè)。三要采用“招、考、評、聘、獎(jiǎng)”的辦法提升和優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。要擇優(yōu)招錄一批大學(xué)生充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。要打破論資排輩的職稱評定模式，對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員職稱采取績效掛鉤的措施，對能力強(qiáng)，技術(shù)水平高的實(shí)行低職高評，對一些急需專業(yè)，特殊崗位所需人員實(shí)行低職高聘。對做出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員，按貢獻(xiàn)大小，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性。三、完善人才工作機(jī)制保