《薪酬管理辦法》

1、濟寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件第1頁共12頁薪酬管理辦法（暫行）第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，建立科學(xué)合理、符合公司實際、較為完善和規(guī)范的薪酬分配體系。本著“以人為本、效率優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，以按勞分配為原則，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益，建立和完善多通道、多層次的薪酬體系。建立健全員工收入與個人特征、崗位性質(zhì)、公司發(fā)展相匹配的薪酬分配機制，創(chuàng)新激勵機制，提升競爭力，促進(jìn)公司的長久發(fā)展。第二條基本原則：一、薪酬實行年度總額

2、預(yù)算管理和月度績效考核確定；二、實施崗位職級工資，建立員工工資調(diào)整機制；三、體現(xiàn)崗位職責(zé)、個人特征和公司發(fā)展的需要。第二章年度基本薪酬總額第三條年度基本薪酬總額由聯(lián)泓集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)”）核定。第三章薪酬體系構(gòu)成第一節(jié)薪酬體系構(gòu)成第四條薪酬體系包括：基本薪酬和年度績效工資兩部分。具體如下：一、基本薪酬包括：基本工資和月度績效工資。（一）基本工資：基本工資實行崗位職級工資制，主要由崗位職級工資、附加工資和全勤獎三部分組成。（二）月度

3、績效工資：月度績效工資實行崗位基本分考核評定制，根據(jù)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況考核確定。二、年度績效工資：根據(jù)年初集團(tuán)制定的考核指標(biāo)，年終實際績效完成情況，以基本薪酬總額的一定比例作為考核提取基數(shù)，經(jīng)公司申請、集團(tuán)依據(jù)年度審計結(jié)果批準(zhǔn)后發(fā)放。濟寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件第3頁共12頁第二節(jié)附加工資第十條附加工資包括加班費和早夜班費兩部分。第十一條對于因生產(chǎn)和工作實際需要，在國家法定節(jié)假日加班的將支付加班費，其他時間加班安排同等時間

4、補休的方式予以補償。第十二條加班費計算公式：實際加班天數(shù)日工資標(biāo)準(zhǔn)300%第十三條日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元。第十四條早夜班費標(biāo)準(zhǔn)：早班5元工作日，夜班20元工作日。第十五條倒班運行崗位人員正常休息日遇到法定節(jié)假日時，不計補休，按以下公式計算加班費：實際重合天數(shù)日工資標(biāo)準(zhǔn)150%第三節(jié)全勤獎第十六條全勤獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按《全勤獎發(fā)放辦法》執(zhí)行。第四節(jié)基本工資發(fā)放第十七條基本工資按月以法定貨幣（人民幣）支付，每月15日前由公司存入銀行個人賬戶，并

5、向員工本人發(fā)放工資支付憑條。第十八條公司在向員工發(fā)放基本工資時依法代扣、代繳以下費用：一、個人所得稅；二、個人應(yīng)繳納的住房公積金；三、個人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險費；四、其他應(yīng)由個人承擔(dān)的各項費用，以及因個人原因產(chǎn)生的扣款事項。第十九條新入職員工工作時間不足一個月的，當(dāng)月崗位職級工資按以下公式計算：應(yīng)發(fā)崗位職級工資=（崗位職級工資月度應(yīng)工作天數(shù)）實際工作天數(shù)。第五節(jié)基本工資調(diào)整第二十條基本工資每年度進(jìn)行一次考核，根據(jù)連續(xù)兩年的