校長(zhǎng)管理手冊(cè)

1、英語(yǔ)分校校長(zhǎng)手冊(cè)英語(yǔ)分校校長(zhǎng)手冊(cè)目錄A:分校校長(zhǎng)工作職責(zé)一行政管理二財(cái)務(wù)管理三宣傳管理四其他B：分校校長(zhǎng)作用C:分校校長(zhǎng)應(yīng)具備的基本條件D:分校校長(zhǎng)工作流程E:分校校長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的三項(xiàng)基本任務(wù)F:分校校長(zhǎng)的十大工作內(nèi)容G:分校校長(zhǎng)交接單H:分校管理細(xì)則A:分校校長(zhǎng)工作職責(zé)分校校長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書定責(zé)日期所屬部門3.負(fù)責(zé)監(jiān)控分校各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)舉措在分校的貫徹實(shí)施，確保渠道暢通；4.負(fù)責(zé)分校的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)行管理、人員調(diào)配，并組織落實(shí)及考評(píng)；5

2、.制定、更新和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；6.領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督分校各部門工作。通過(guò)目標(biāo)化管理，制定每個(gè)員工工作目標(biāo)（月度、季度、半年度、年度），監(jiān)督分校各部門工作，同時(shí)指導(dǎo)、支持與促進(jìn)每個(gè)完成目標(biāo)，提高分校各部門工作績(jī)效；7.領(lǐng)導(dǎo)分校全面目標(biāo)計(jì)劃體系、過(guò)程質(zhì)量管理體系、全員業(yè)績(jī)考評(píng)體系的建立和運(yùn)行；8.完成華南運(yùn)營(yíng)總部布置的其他工作。全面領(lǐng)導(dǎo)分校員工做好日常運(yùn)營(yíng)、管理工作；9.每周舉辦分校例會(huì)。10.對(duì)華南營(yíng)運(yùn)總部下達(dá)的學(xué)員招生、續(xù)班、活動(dòng)招生任務(wù)量，