2017年員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、2017年度培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的為全面提升公司員工整體素質(zhì)，促進(jìn)良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理。增強(qiáng)“以人為本”的培訓(xùn)工作核心，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，提升全員素質(zhì)，提高工作水平。加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，讓培訓(xùn)向現(xiàn)實(shí)工作能力轉(zhuǎn)化為效率，促進(jìn)個(gè)人能力提升，從而帶動(dòng)公司整體人員素質(zhì)提高，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人力資源保障。二、培訓(xùn)思路1、推進(jìn)公司員工職業(yè)化轉(zhuǎn)型，提升員工素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作思路，

2、改變員工心態(tài)，找準(zhǔn)個(gè)人定位；2、建立公司核心價(jià)值體系，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、信任感、榮譽(yù)感；3、推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建立，提高專業(yè)化管理水平與業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化；4、培養(yǎng)人才，為公司的基層部門培養(yǎng)適合于本公司發(fā)展的人才。三、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工：新員工、基層員工、領(lǐng)班、課長(zhǎng)等管理人員。四、培訓(xùn)課程：1、員工入職培訓(xùn)：新入職員工主要以熟悉公司文化、規(guī)章制度、基本職業(yè)素質(zhì)，了解崗位工作內(nèi)容及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用PPT方

3、式運(yùn)用案例、提問互動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)責(zé)任部門（一）入職培訓(xùn)考核1、凡公司新進(jìn)員工必須在參加相關(guān)部門組織的入職培訓(xùn)。2、新員工參加入職培訓(xùn)后，須參加行政部組織的筆試考核以及部門組織的技能考核，考核成績(jī)存入員工個(gè)人檔案，作為今后員工轉(zhuǎn)正、定級(jí)的依據(jù)。（二）入職考核的形式為筆試1、考核內(nèi)容：公司概況、員工手冊(cè)、薪資福利、生產(chǎn)安全等內(nèi)容。2、考核標(biāo)準(zhǔn)：普通員工80分以上為合格，領(lǐng)班以上員工90分以上為合格3、入職培訓(xùn)考核不