500強(qiáng)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)匯總(非常實(shí)用的)(1)

1、。生產(chǎn)類考核。生產(chǎn)類考核生產(chǎn)計(jì)劃管理考核生產(chǎn)計(jì)劃管理考核考核方法考核方法編碼版本名稱生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核生產(chǎn)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃管理考核劃管理考核考核方考核方法頁次16修改狀態(tài)1生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指標(biāo)指標(biāo)類別類別指標(biāo)指標(biāo)分值實(shí)際實(shí)際得分得分備注備注（1）參與銷售計(jì)劃制定情況2.5（2）年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃制定質(zhì)量情況10（3）生產(chǎn)與銷售的協(xié)調(diào)工作質(zhì)量情況2.5（4）訂單登記與安排情況2.5（5）產(chǎn)

2、能負(fù)荷分析工作組織情況5（6）產(chǎn)能余缺協(xié)調(diào)情況2.5（7）生產(chǎn)計(jì)劃的分解、落實(shí)與下達(dá)情況10定性指標(biāo)（8）生產(chǎn)日程安排與協(xié)調(diào)情況5（1）存貨周轉(zhuǎn)率30(2)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率20(3)目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)率10定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。1）“參與銷售計(jì)劃制定情況”：優(yōu)秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。2）“年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃制定質(zhì)量情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3）“生產(chǎn)與銷售的協(xié)調(diào)工

3、作質(zhì)量情況”：優(yōu)秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。4）“訂單登記與安排情況”：優(yōu)秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。5）“產(chǎn)能負(fù)荷分析工作組織情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6）“產(chǎn)能余缺協(xié)調(diào)情況”：優(yōu)秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。7）“生產(chǎn)計(jì)劃的分解、落實(shí)與下達(dá)情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。8）“生產(chǎn)日程安排與協(xié)調(diào)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

4、（2）定量指標(biāo)。1)“存貨周轉(zhuǎn)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給25分；每超過歷史最佳水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。2)“全員勞動(dòng)生產(chǎn)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。3)“目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)率”：以計(jì)劃水平為基數(shù)，達(dá)到計(jì)劃水平給6分；每低于計(jì)劃水平1%

5、則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每高于計(jì)劃水平1%則扣1分，扣完為止。編碼版本名稱生產(chǎn)類考核生產(chǎn)類考核生產(chǎn)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃管理考核劃管理考核考核方考核方法頁次26修改狀態(tài)2技術(shù)開發(fā)部考核分值表技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對(duì)象：技術(shù)開發(fā)部考核時(shí)間：指標(biāo)指標(biāo)類別類別指標(biāo)指標(biāo)分值實(shí)際實(shí)際得分得分備注備注（1）參與生產(chǎn)計(jì)劃制定的情況10（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃及日程制定、實(shí)施與控制質(zhì)量情況20（3）技術(shù)能力負(fù)荷分析情況10定性指標(biāo)新產(chǎn)品增加值率60定量指標(biāo)

6、合計(jì)100參考評(píng)分方法參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。1）“參與生產(chǎn)計(jì)劃制定的情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃及日程制定、實(shí)施與控制質(zhì)量情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分，差0分。3）“技術(shù)能力負(fù)荷分析情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指標(biāo)。“新產(chǎn)品增加值率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給50分；每超過歷史最佳水平1%則在50分基礎(chǔ)上加1分，60分為上限；每低于歷史