swot分析

1、銷售團隊管理（工具）營銷實戰(zhàn)工具市場營銷分析SWOT分析法營銷實戰(zhàn)工具——市場營銷分析——行業(yè)及市場分析與預(yù)測工具——戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭情報的經(jīng)典分析工具戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭情報的經(jīng)典分析工具說明：說明：SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。其中戰(zhàn)略內(nèi)部因素（“能夠做的”）：S代表strength（優(yōu)勢），W代表weakness（弱勢）；外部因素（“可能做的”）：O代表

2、opptunity（機會），T代表threat（威脅）。SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法，是由哈佛商學(xué)院的KJ安德魯斯教授于1971年在其《公司戰(zhàn)略概念》一書中提出的，是一種能夠比較客觀而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在，以尋找制定適合組織實際情況的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略。SWOT分析方法被廣泛應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與競爭分析，成為戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭情報的經(jīng)典分析工具。SW

3、OT四個英文字母分別代表優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opptunity）、威脅（Threat）四個關(guān)鍵因素，其中SW是“能夠做的”內(nèi)部環(huán)境因素，OT是“可能做的”的外部環(huán)境因素。而按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。SWOT分析法的原理正是：將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查

4、列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。運用這種方法，我們可以就自己的創(chuàng)業(yè)項目進行全面、系統(tǒng)、準確的研究，并根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。例如，如何在競爭中揚長避短，如何借助良好機遇實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功，如何及時彌補自己的缺點，如何化解可能存在的威脅，如何找準自己的目標與方向。通常，我們都會將針對創(chuàng)業(yè)項目的SWOT分析過程與結(jié)論應(yīng)