《看電影學(xué)經(jīng)商》第九講%2b怎樣改善客戶關(guān)系_第1頁
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文檔簡介

1、第九講怎樣改善客戶關(guān)系人際交往中,企業(yè)員工之間的合作關(guān)系非常重要,銷售人員與客戶的關(guān)系同樣不可忽視,那么育客戶交流過程中,如何運(yùn)用交換原則?同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更多的利呢?看電影,學(xué)經(jīng)商正在播出,歡迎收看。歡迎來到《名家論壇》,我們前兩次一直在解讀一個(gè)電影,《優(yōu)勢互補(bǔ)》,我們看了七個(gè)片斷了,這些片斷里面,漸漸地給我們揭示出商業(yè)社會中人與公司的關(guān)系,人與同事的關(guān)系。同事這個(gè)群體與公司的關(guān)系,商業(yè)社會中,企業(yè)是核心,每一個(gè)人都在企業(yè)里,至少多數(shù)

2、人都在企業(yè)里,即使是在政府部門,也應(yīng)該是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,也應(yīng)該是以效益為導(dǎo)向的,而這些效益,是靠不同人之間在一起合作實(shí)現(xiàn)的,合作是前提,但是,在辦公室里面為人處事也是有規(guī)則的,上一講,我們給大家留了三個(gè)忠告。第一個(gè)是,不要在背后議論別人的負(fù)面消息;第二個(gè)是,不要在背后議論公司的你不滿的規(guī)則;第三個(gè)是,不要在背后指出你看不慣的現(xiàn)象。這三個(gè)忠告,讓我們能夠?qū)W會在公司中,同事之間相處,跟別人合作的基本前提。業(yè)績靠的是能力,能力是由什么構(gòu)成的,在

3、我們看的《優(yōu)勢互補(bǔ)》中,忠告團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)典型的商業(yè)團(tuán)隊(duì)的體現(xiàn),它是個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),銷售團(tuán)隊(duì)面對的是什么,面對的是市場中的客戶,畢竟是個(gè)銷售的電影,我們還要了解,一個(gè)公司里面的銷售人員跟客戶又是什么關(guān)系,讓我們繼續(xù)分解和解讀這個(gè)影片中的片斷,下面這個(gè)片斷1分18秒。在這個(gè)片斷中,丹在做大客戶時(shí)的要點(diǎn)是什么?你到今天掌握了看電影,學(xué)習(xí)商業(yè)的要點(diǎn)了嗎,沒看一個(gè)片斷,都要思考,里面的要點(diǎn)是什么,這個(gè)片斷,就是丹在做大客戶時(shí)的過程,不推銷才是高手,他

4、要交換的是什么,我今天不向你推銷任何東西,這句話本身,就讓面對你的客戶心里的負(fù)擔(dān)下降了,否則,他要想,我要掏出錢來,我買的東西有用嗎,當(dāng)他想不明白的時(shí)候,這對客戶來說,就是一種負(fù)擔(dān)呢,他說的是什么,我今天不向你推銷任何東西,你幫我個(gè)忙,什么忙,我呀,每個(gè)月都給你把這雜志(寄)送來,《美國運(yùn)動》雜志,這個(gè)里面反映的四分衛(wèi),反映的投球手是最經(jīng)典的,我給你(寄)送來,看完六個(gè)月以后你再說,他為什么這樣做,降低大客戶,降低客戶心中的疑慮、阻礙,

5、這個(gè)忙還不好說嗎,那你就(寄)送過來就是了,他交換了什么,交換了對方內(nèi)心中的印象,這是影片剛開始。我們認(rèn)為,每一個(gè)銷售人員,就是商業(yè)社會組成的核心,一個(gè)企業(yè)有再多的人,不重要,重要的是有多少銷售人員,把自己的產(chǎn)品推銷出去,這意味著兩種市場發(fā)展,第一種市場發(fā)展是,只要有企業(yè)生產(chǎn),下面有的是人需要,我生產(chǎn)就行了,我不用提高銷售的水平。還記得我們講《華爾街》的時(shí)候,告訴大家的一個(gè)真理,價(jià)值是由誰決定的,少數(shù)人決定的,當(dāng)只有一家開一個(gè)工廠,生產(chǎn)

6、奶粉的時(shí)候,那么所有人只要需要奶粉,就只能跟我買,我就不需要銷售了,當(dāng)有20家生產(chǎn)奶粉的時(shí)候,當(dāng)有200家生產(chǎn)奶粉的時(shí)候,當(dāng)中國的出版社已經(jīng)變成500家的時(shí)候,當(dāng)電視頻道加有線臺、加無線臺、加衛(wèi)星臺,已經(jīng)達(dá)到上百了的時(shí)候,誰的價(jià)值就出來了,觀眾的價(jià)值,客戶的價(jià)值就出來了,中國時(shí)候,客戶就要比較了,而這個(gè)時(shí)候企業(yè)的競爭力就在誰身上,在這個(gè)企業(yè)的銷售人員身上,這是兩種時(shí)代的變遷,我們把錢一種時(shí)代,叫產(chǎn)品導(dǎo)向的時(shí)代,我們把后一種時(shí)代,叫做客戶

7、導(dǎo)向的時(shí)代。價(jià)值是由少數(shù)人決定的,當(dāng)市場供大于需時(shí),客戶決定價(jià)值,因此企業(yè)的競爭力,體現(xiàn)在了銷售人員身上,那么,如何采取有效的銷售策略呢?產(chǎn)品導(dǎo)向的時(shí)代,主要抓生產(chǎn)就夠了,而客戶導(dǎo)向的時(shí)代,要透徹理解商業(yè)交換的基本原則,在剛才的片斷里面,我們看到了丹在做大客戶時(shí)候的基本原則是什么,我不向你推銷東西,我要先讓你感受到價(jià)值,這是這個(gè)影片在剛開始的一個(gè)片斷,很巧合的是,這商的核心含義,在中國文化中,就是一個(gè)分配的含義,但是在西方文化中,就引發(fā)

8、出了其實(shí)分配也是一種交換,因?yàn)檫@時(shí)候有人會說,跟那個(gè)七歲的小朋友說,說,我餓了,我可以給你什么呢,我這兒有手榴彈,我拿手榴彈換你的子彈,如果咱倆愿意換,我也就能吃到蘋果,也就是說,交換的概念就出來了,再往深入演變,商就變成了一個(gè),如果我們都有錢,就可以去買蘋果了,于是就不需要權(quán)力來分了。商業(yè)的本質(zhì),通常是在物質(zhì)極大豐富的基礎(chǔ)上,才會有商業(yè),物質(zhì)短缺,通常依靠的是武力、暴力來決定如何分配,當(dāng)人類文明發(fā)展得還不夠先進(jìn)的時(shí)候,食品還短缺的時(shí)候

9、,世界上充滿了戰(zhàn)爭,但當(dāng)食品問題已經(jīng)解決,衣食住行基本的人的生存條件都解決了之后,物質(zhì)開始豐富,人們向往更好的生活,這個(gè)時(shí)候,就談交換了,我并不是說,把它壟斷為己有,是說,我有這個(gè),你有這個(gè),我們?nèi)绾螞Q定,于是就引出了銷售這個(gè)職位。在產(chǎn)品豐富后,社會上便產(chǎn)生了交換,隨之出現(xiàn)了推進(jìn)交換的職位——銷售。在銷售時(shí),最能打動客戶的是非正式話題。那么銷售人員在與客戶交談時(shí),要熟練運(yùn)用哪些銷售技巧呢?銷售是推進(jìn)交換的職位,在現(xiàn)代商業(yè)生活中,企業(yè)內(nèi)的

10、員工,真正能夠?qū)ζ髽I(yè)效益有幫助的,是其銷售人員,在我們剛才看的短片中,我們看的了一個(gè)重要的啟發(fā),就是客戶如何決定,并不是靠你說的正式話題決定的。什么是正式話題,介紹你的產(chǎn)品就是正式話題,而真正客戶的決定,是靠非正式話題決定的,什么是非正式話題,就是我講講我跟他是怎么相處的,他臉上的傷痕是哪里來的,我們看看客戶是怎么說的。你看看,客戶事后問什么,你真的揍了他一頓,它意味著是什么,是老家伙也可以教訓(xùn)年輕人,如果年輕人不懂的話,他也可以教訓(xùn)他

11、,給他機(jī)會,如果他沒有成長,我就準(zhǔn)備把這個(gè)權(quán)力拿回來,重新改變廣告策略,客戶受到的我是這個(gè)啟發(fā),是非正式話題,我們再看,丹是怎么說的。從這兩個(gè)片斷中,我們看到了,還是老銷售有經(jīng)驗(yàn),他知道,跟客戶滔滔不絕地談產(chǎn)品,并不會成交,而真正能夠打動客戶的卻是非正式話題,聊聊我怎么跟他相處的,甚至可能會聊聊你是怎么決策的,甚至可能會聊聊你們公司都是怎么看待問題的,怎么生存的,聊非自己產(chǎn)品的話題,就叫非正式話題,而我們的銷售人員,中國企業(yè)多數(shù)的銷售人

12、員,與人交往的時(shí)候,與客戶交往的時(shí)候,要不就沉默寡言,不會說話,要不就滔滔不絕,就講自己的產(chǎn)品,要不就咄咄逼人地去問別人問題,問一個(gè)問題不夠,還要問兩個(gè)問題,連續(xù)問很多問題,而不會問出最重點(diǎn)的問題來,真正的銷售說辭是什么,銷售說辭是兩個(gè)內(nèi)容,第一個(gè)內(nèi)容是關(guān)于產(chǎn)品正式的說法,還有一個(gè)內(nèi)容就是人際關(guān)系中相處的關(guān)于其它問題的說法。銷售人員應(yīng)該訓(xùn)練的是詢問別人的感受,詢問別人的體會,給對方創(chuàng)造談話的技巧,就算是提問,也不要問簡單的問題,而應(yīng)該問

13、復(fù)雜的問題。在商業(yè)社會中,人際交往分成兩類,一類是在公司內(nèi)部的交往,一類是到市場上跟客戶的交往,其實(shí)這兩類交往的核心,大家不要忘了,我們看到了一個(gè)圓,那個(gè)圓的核心的第一個(gè)詞匯叫交換,與客戶的關(guān)系也是交換,它是明確的交換,是我給你提供這個(gè)價(jià)值,我在乎的是你給我提供這個(gè)價(jià)值,我們進(jìn)行交換,它通常來說,是商品與貨幣的交換。與客戶之間明確的交換是,提供價(jià)值,滿足需求,產(chǎn)生共鳴。而與同事之間的交換是隱含的,它需要符合基本原則,既有合作,又有競爭,

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