公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;1、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);2、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作;3、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;6、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;7、做好車間生

2、產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作;8、完善本部門的各項規(guī)章制度;8、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實處;9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn);3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點,具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知

3、識;4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動;5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無法妥善解決的問題時,應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報;7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除;8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;9、負(fù)責(zé)班組員工

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