工廠各部門工作崗位職責

1、深圳眾弘光電有限公司深圳眾弘光電有限公司工廠各部門工作崗位職責工廠各部門工作崗位職責為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責?；驹瓌t：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。一、副總經(jīng)理副總經(jīng)理：1、依據(jù)總經(jīng)理的授權和指示，安排和落實各項管理工作。2、為總經(jīng)理提

2、供各項計劃、管理等決策的方案和建議。3、協(xié)助完善工廠的組織架構，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規(guī)范化管理。4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠內(nèi)外人際關系的管理和維護。在總經(jīng)理的指示下負責廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作，樹立先進集體和個人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理

3、機制。5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責人計劃、安排好各項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監(jiān)控管理。6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關標準和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關政策，負責監(jiān)控實施效果。7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障。8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項工作會議，建立非正式會談溝通機制，促進

4、及時溝通解決問題的工作方式。構建一個全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng)，如何減少生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象。9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關系。10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關系。11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項工作報表系統(tǒng)。12、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權制止，督促。二、生產(chǎn)經(jīng)理：二、生產(chǎn)經(jīng)理：1、工廠生產(chǎn)管理的負責人，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負責貫徹執(zhí)行工廠相關生產(chǎn)管理制度并進行監(jiān)控。負責對工廠

5、所有車間班組的生產(chǎn)管理，設備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關管理制度、要求。2、對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。保持和生產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發(fā)工作。3、負責實施標準化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理匯報。對車操作。

6、5、按工廠相關產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認真協(xié)同相關部門做好質(zhì)量控制點的管控工作，按工廠有關質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決，問題嚴重的要有時上報，協(xié)助處理。6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結構，提高生產(chǎn)效率。7、設備維護管

7、理，根據(jù)工廠對設備管理的要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設備故障問題能自行安排解決的及時處理，重大問題及時上報。8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設備的保管維護，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責任到人，定期檢查9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關生產(chǎn)會議。11、協(xié)同工廠人事管理領導

8、做好工人的技能培訓教育，利用現(xiàn)場指導等方式不斷提高工人技能水平。12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，維護良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。13、協(xié)調(diào)好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系。14、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關管理人員做好

9、數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息。16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標準規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標準、成品質(zhì)量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議。17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先進生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。五、操作員五、操作員1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全

10、操作。3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應及時通報班組長。4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高工廠形象的意識。6、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定

11、生產(chǎn)任務負責。8、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。9、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團結合作確保各工序正常有效地進行。10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學習，向師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。11、認真負責填寫好《生產(chǎn)報表》，確保數(shù)據(jù)準確無誤，沒有疏漏。12、按時上下班，堅守工作崗位。13、