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1、1工廠員工待遇結(jié)構(gòu)及說明工廠員工待遇結(jié)構(gòu)及說明一、普通員工一、普通員工(計(jì)時(shí)工資參照為(計(jì)時(shí)工資參照為1500元)元)計(jì)件工資計(jì)件工資考核工資(滿勤獎(jiǎng)考核工資(滿勤獎(jiǎng)生產(chǎn)獎(jiǎng)生產(chǎn)獎(jiǎng)計(jì)件補(bǔ)貼計(jì)件補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼其他津貼)其他津貼)計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資考核工資(滿勤獎(jiǎng)考核工資(滿勤獎(jiǎng)生產(chǎn)獎(jiǎng)生產(chǎn)獎(jiǎng)加班費(fèi)加班費(fèi)生活補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼其他津貼)其他津貼)滿勤獎(jiǎng):適用全體計(jì)件普通員工,根據(jù)工廠正常安排休息外工作時(shí)間未滿勤獎(jiǎng):適用全體計(jì)件普通員工,根據(jù)工廠正
2、常安排休息外工作時(shí)間未請(qǐng)假、曠工及早退遲到,給予全勤獎(jiǎng)?wù)埣?、曠工及早退遲到,給予全勤獎(jiǎng)生產(chǎn)獎(jiǎng):適用全體計(jì)時(shí)普通員工,服從工廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配崗位安排,遵守相生產(chǎn)獎(jiǎng):適用全體計(jì)時(shí)普通員工,服從工廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配崗位安排,遵守相關(guān)紀(jì)律制度,未發(fā)生食品質(zhì)量事故關(guān)紀(jì)律制度,未發(fā)生食品質(zhì)量事故計(jì)件補(bǔ)貼:用于新進(jìn)員工,按照規(guī)定新進(jìn)員工計(jì)件單價(jià)給予上調(diào)計(jì)件補(bǔ)貼:用于新進(jìn)員工,按照規(guī)定新進(jìn)員工計(jì)件單價(jià)給予上調(diào)15%~30%,補(bǔ)貼款按照新進(jìn)員工待遇規(guī)定結(jié)算發(fā)放。,補(bǔ)貼
3、款按照新進(jìn)員工待遇規(guī)定結(jié)算發(fā)放。生活補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼:根據(jù)工廠運(yùn)轉(zhuǎn)情況確定員工工作生活方案定制,暫不作說明根據(jù)工廠運(yùn)轉(zhuǎn)情況確定員工工作生活方案定制,暫不作說明其他津貼:根據(jù)工廠效益不斷提高員工的待遇水平,同時(shí)順應(yīng)發(fā)展需要其他津貼:根據(jù)工廠效益不斷提高員工的待遇水平,同時(shí)順應(yīng)發(fā)展需要及運(yùn)轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)的一些問題,工廠提供部分員工的一些津貼及運(yùn)轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)的一些問題,工廠提供部分員工的一些津貼加班費(fèi):適用于計(jì)時(shí)員工,部分計(jì)件員工試用,根據(jù)公司加班管理
4、制度執(zhí)加班費(fèi):適用于計(jì)時(shí)員工,部分計(jì)件員工試用,根據(jù)公司加班管理制度執(zhí)行。行。二、資深員工、技術(shù)人員、儲(chǔ)備干部二、資深員工、技術(shù)人員、儲(chǔ)備干部計(jì)件工資計(jì)件工資考核工資(滿勤獎(jiǎng)考核工資(滿勤獎(jiǎng)學(xué)歷補(bǔ)貼學(xué)歷補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼貢獻(xiàn)獎(jiǎng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)生活補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼其他津貼)其他津貼)計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資考核工資(滿勤獎(jiǎng)考核工資(滿勤獎(jiǎng)學(xué)歷補(bǔ)貼學(xué)歷補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼貢獻(xiàn)獎(jiǎng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)加班費(fèi)加班費(fèi)生活補(bǔ)貼活補(bǔ)貼其他津貼)其他津貼)學(xué)歷補(bǔ)貼:適用全體員工,按照公司
5、規(guī)定,對(duì)高中及中專以上員工提供學(xué)歷補(bǔ)貼:適用全體員工,按照公司規(guī)定,對(duì)高中及中專以上員工提供3成本控制工資:最主要考核本班組水電的使用及節(jié)約情況,另外考核本成本控制工資:最主要考核本班組水電的使用及節(jié)約情況,另外考核本班組對(duì)輔料的使用及報(bào)廢損耗的比重,做好工作記錄,對(duì)特殊原因超標(biāo)使班組對(duì)輔料的使用及報(bào)廢損耗的比重,做好工作記錄,對(duì)特殊原因超標(biāo)使用輔料及水電等作好生產(chǎn)記錄并上報(bào)。用輔料及水電等作好生產(chǎn)記錄并上報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)管理工資:主要側(cè)重考核
6、本班組現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理,班組長(zhǎng)要熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)管理工資:主要側(cè)重考核本班組現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理,班組長(zhǎng)要熟悉車間勞動(dòng)紀(jì)律,公司相關(guān)制度規(guī)定是否貫徹實(shí)施,勞動(dòng)紀(jì)律,公司相關(guān)制度規(guī)定是否貫徹實(shí)施,各工資的分配比重各工資的分配比重計(jì)件班組長(zhǎng)工資大致結(jié)構(gòu)比重:計(jì)件班組長(zhǎng)工資大致結(jié)構(gòu)比重:A(計(jì)時(shí)工資(計(jì)時(shí)工資50%)占月總工資的)占月總工資的25%B(考核工資)占月總工資的(考核工資)占月總工資的65%C(獎(jiǎng)懲工資)占月工資的(獎(jiǎng)懲工資)占月工資的10%考核
7、工資:考核工資:A(計(jì)件平均工資(計(jì)件平均工資30%)占總考核工資的)占總考核工資的30%左右左右統(tǒng)計(jì)處提供數(shù)統(tǒng)計(jì)處提供數(shù)據(jù)B(人員及現(xiàn)場(chǎng)管理工資)占總考核工資的(人員及現(xiàn)場(chǎng)管理工資)占總考核工資的20%左右左右車間主任處提供數(shù)據(jù)車間主任處提供數(shù)據(jù)C(質(zhì)量工資(質(zhì)量工資)占總考核工資的占總考核工資的25%車間品管處提供數(shù)車間品管處提供數(shù)據(jù)D(衛(wèi)生及安全工資)占總考核工資的(衛(wèi)生及安全工資)占總考核工資的25%廠長(zhǎng)提供數(shù)廠長(zhǎng)提供數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)對(duì)
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