建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述

1、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述院系：系：土木工程與建筑學(xué)院土木工程與建筑學(xué)院年級(jí)專年級(jí)專業(yè)：業(yè)：1212工程管理工程管理1班姓名：名：饒穎晨饒穎晨學(xué)號(hào)：號(hào)：12090721291209072129建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理文獻(xiàn)綜述各個(gè)質(zhì)量成本項(xiàng)目分別確定預(yù)算控制數(shù)。建筑施工企業(yè)通過質(zhì)量成本分析，針對(duì)影響質(zhì)量成本較大的關(guān)鍵因素，采取積極有效的措施，進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制，促使建筑施工企業(yè)建筑質(zhì)量得到進(jìn)一

2、步的提高，加大企業(yè)利潤(rùn)。[4]2.2建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的必要性：建筑業(yè)在各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著不可低估的作用，目前，仍是發(fā)達(dá)國(guó)家的主要產(chǎn)業(yè)之一。進(jìn)行質(zhì)量成本管理有助于尋找適宜的質(zhì)量水平。[5]通過質(zhì)量成本體系中各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的分析、比較和研究，就能夠確切了解總質(zhì)量成本中各費(fèi)用的變化趨勢(shì)，針對(duì)這些趨勢(shì)中的不良傾向采取控制措施?？刂破渲胁缓侠眄?xiàng)目，或增加其中某些項(xiàng)目的費(fèi)用使之更合理。建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本管里有利于質(zhì)量成本的全過程管理。

3、[6]質(zhì)量會(huì)計(jì)理論認(rèn)為，不僅要考慮有型的成本支出，還要考慮無形的成本損失既要考慮貨幣因素的影響，也要考慮非貨幣因素的影響；不僅要考慮企業(yè)自身的成本費(fèi)用，更要考慮不同的成本方案對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門、客戶、供應(yīng)商和社會(huì)的影響，通過質(zhì)量成本的核算和分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和各級(jí)質(zhì)量管理人員，對(duì)發(fā)生在產(chǎn)品質(zhì)量上的費(fèi)用有一個(gè)全面的掌握。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量成本管理，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2.3建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問

4、題：據(jù)調(diào)查，目前我國(guó)僅少數(shù)企業(yè)開展了質(zhì)量成本管理。真正能提供四個(gè)部分完整數(shù)據(jù)的很少，建筑企業(yè)開展這項(xiàng)工作的就更少了?，F(xiàn)階段尚有不少施工企業(yè)在建設(shè)質(zhì)量中總存在重大的矛盾，重視了建筑產(chǎn)品質(zhì)量，則放松了成本核算，反之，加強(qiáng)了成本控制則使產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，有些施工企業(yè)甚至尚未進(jìn)行質(zhì)量成本核算。[7]這主要是對(duì)質(zhì)量成本的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)質(zhì)量成本計(jì)劃、控制、核算、分析等內(nèi)容和方法尚未掌握的緣故。因此針對(duì)這種現(xiàn)狀建筑施工企業(yè)有必要從理論和實(shí)踐的結(jié)合上就質(zhì)

5、量成本的管理作一些闡述和探討。建筑企業(yè)質(zhì)量管理面臨的問題有(1)認(rèn)識(shí)觀念的問題(2)建筑市場(chǎng)機(jī)制和各項(xiàng)管理的不健全(3)企業(yè)開展質(zhì)量成本管理的內(nèi)部條件不成熟(4)開展質(zhì)量成本管理的硬件短缺。[8]張大全(2004)認(rèn)為建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理面臨的問題有:(1)建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)工作較薄弱，缺乏常規(guī)性的經(jīng)濟(jì)分析(2)重視質(zhì)量管理的技術(shù)性，忽視其經(jīng)濟(jì)性(3)買方市場(chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致決策的急功近利(4)國(guó)家和行業(yè)主管部門對(duì)建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不合理干