營銷經(jīng)理做什么

1、營銷經(jīng)理是什么？營銷經(jīng)理是什么？一、營銷經(jīng)理是四項全能的“白骨精”有人認為，營銷經(jīng)理是一個人員流動比較頻繁工作崗位，因為營銷人總是與“跳槽”聯(lián)系得最緊密；也有人認為，營銷經(jīng)理是一種甜酸苦辣盡在其中的生活方式，因為營銷人大多是背井離鄉(xiāng)思妻念子地奮斗在外的“孤寂客”。我認為，一名合格的營銷經(jīng)理應(yīng)該是：公司的營銷隊伍中思想純潔、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、管理到位的“白骨精”（白領(lǐng)、骨干、精英）。思想純潔一個營銷經(jīng)理首先要在思想上與公司的人、公司的制

2、度、公司的事業(yè)融為一體，保持高度的純潔性，做到心底無私。這種純潔性具體表現(xiàn)在4方面：1、一個忠于：忠于公司的事業(yè)，對公司的事業(yè)充滿信心，能與公司同舟共濟；2、兩個一樣：有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣、在公司外與在公司內(nèi)一個樣；3、三個老實：說老實話，辦老實事，做老實人；不說有損公司形象的話，不做有損公司利益的事，不做讓公司不信任的人；4、四個遵守：遵守公司紀律、遵守行業(yè)職業(yè)道德、遵守社會公德、遵守國家法律法規(guī)。作風(fēng)過硬作風(fēng)不僅決定了辦事的效率

3、，更決定了做事的效果。我建議營銷經(jīng)理依照下面的“84字真經(jīng)”來修煉自己的作風(fēng)：1、在自己管自己中生存，在上級管自己中發(fā)展：自己管自己是一種自律意識，上級管理自己是一種服從精神，自律與服從是邁向成功的兩塊基石；2、在制度中現(xiàn)人情，在細節(jié)里求效益：沒有制度，不成規(guī)矩，沒有人情，無以凝聚團隊成員；再宏偉的營銷目標，也要靠細節(jié)的執(zhí)行一步一步地來實現(xiàn)，營銷經(jīng)理要為公司創(chuàng)造效益，必須多干實事少說空話；3、在穩(wěn)定中求變化，在變化中求完善：營銷經(jīng)理所說

4、的話所制定的政策、制度，除了要一言九鼎不朝令夕改之外，還要能做到與時俱進開拓創(chuàng)新從大局出發(fā)對目標、政策、制度作出相應(yīng)調(diào)整，使之日趨完善。二、營銷經(jīng)理的角色定位我認為，一名優(yōu)秀的營銷經(jīng)理在營銷團隊里至少應(yīng)該扮演好四種角色：統(tǒng)帥、醫(yī)生、老師、朋友。統(tǒng)帥營銷經(jīng)理是一名領(lǐng)兵打仗、在市場上開疆擴土為公司創(chuàng)銷量贏利潤的統(tǒng)帥，是“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的帥才。調(diào)兵遣將（人員安排，網(wǎng)絡(luò)布局）、調(diào)度資源（政策保障，后勤支持）、論功行賞（考核激勵，優(yōu)

5、化團隊）是一名營銷經(jīng)理的日常工作。醫(yī)生營銷經(jīng)理應(yīng)該象一名醫(yī)生一樣，能隨時發(fā)現(xiàn)自己所領(lǐng)導(dǎo)的營銷團隊已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的“病癥”，比如竄貨亂價、貨款呆死、業(yè)績下滑、業(yè)務(wù)員思想壓力大積極性差、客戶投訴得不到解決忠誠度低等等；并能夠?qū)ΠY下藥，開方除病，杜絕復(fù)發(fā)，保證團隊成員有一種“健康的身心”、良好的工作環(huán)境和旺盛的戰(zhàn)斗力。老師師者，傳道、授業(yè)、解惑也。營銷經(jīng)理也一樣，首先自己要在營銷理論與實踐方面成為團隊成員中的權(quán)威；更重要的是，要能夠把自己