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1、時(shí)代光華試題標(biāo)準(zhǔn)答案課程名:采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧(滿分100分無(wú)重復(fù))1.談判時(shí),以下哪些情況下先報(bào)價(jià)有利(3分)(正確答案:d)a:高度競(jìng)爭(zhēng)和沖突b:對(duì)方不是行家c:發(fā)起人、投標(biāo)者、賣方d:以上都正確2.下面屬于供應(yīng)商管理的工具是(3分)(正確答案:d)a:甘特圖b:wbs結(jié)構(gòu)分解圖c:lrc線性責(zé)任圖d:以上答案都正確3.談判中的注意事項(xiàng)包括(3分)(正確答案:d)a:向?qū)Ψ绞篵:陷入僵局時(shí),暫時(shí)擱置重要議題c:分清主次,大
2、局為重d:以上都包括4.qcds原則的qcd分別是指(3分)(正確答案:d)a:quality質(zhì)量b:cost成本c:devilery交付d:以上都正確5.控制采購(gòu)成本的有效策略包括(3分)(正確答案:d)a:集中采購(gòu)策略b:聯(lián)合采購(gòu)策略c:第三方采購(gòu)策略d:以上都包括6.關(guān)于第三方采購(gòu)策略,以下說法正確是(3分)(正確答案:d)a:它是企業(yè)將產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)?fù)獍o第三方公司b:它適合于特殊品c:在一定程度上它可以提供更多的價(jià)值和購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)
3、d:以上答案都正確7.在采購(gòu)方陣定位中,定位管理需要建立在以下哪幾個(gè)條件之上(3分)(正確答案:d)a:會(huì)計(jì)衡等式b:毛利潤(rùn)比c:周轉(zhuǎn)率d:以上都包括8.下列屬于采購(gòu)的日常間購(gòu)置的內(nèi)容的是(3分)(正確答案:d)a:材料購(gòu)置計(jì)劃實(shí)施b:材料跟蹤及物流管理c:審單核數(shù),授權(quán)付款d:以上答案都正確9.關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)附加值的增加,說法正確的是(3分)(正確答案:d)a:在技術(shù)上有所作為b:在人才方面舍得投資c:在設(shè)備上有所作為d:以上答案都正確
4、10.下面會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)手忙腳亂的因素是(3分)(正確答案:d)a:原料漲價(jià),產(chǎn)品跌價(jià)b:公司沒有足夠好的流程c:沒有足夠的充分的數(shù)據(jù)信息d:以上答案都正確判斷題(10)11.談判要注意方法,談判前一定要摸清對(duì)手底細(xì)(3分)(正確答案:a)a:是1.列舉確認(rèn)或預(yù)期采購(gòu)的五大需求答:(1)填寫請(qǐng)購(gòu)單(2)清點(diǎn)存貨(3)建立訂購(gòu)點(diǎn)(4)支持新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(5)新設(shè)備的計(jì)劃2.列舉談判的優(yōu)劣勢(shì)分析中應(yīng)考慮的四大因素答:(1)買方力量(2)賣方力量
5、(3)市場(chǎng)狀況(4)新競(jìng)爭(zhēng)者1.為什么說采購(gòu)談判前要有充分的準(zhǔn)備答:知己知彼,百戰(zhàn)百勝。采購(gòu)人員必須了解商品的知識(shí)、品類市場(chǎng)及價(jià)格、品類供需情況狀況、本企業(yè)情況、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線與上限,以及其他談判的目標(biāo),這里不贅述。但提醒大家一定要把各種條件列出優(yōu)先順序,將重點(diǎn)簡(jiǎn)短地寫在紙上,在談判時(shí)隨時(shí)參考,提醒自己。1.闡述價(jià)格談判技巧之——?dú)r(jià)。答:(1)開低走高。即一開始就趕盡殺絕,三百的一殺就是一百五,然后逐檔添價(jià),步步緊迫,一百六
6、、一百七,并故作大方狀;“已添了這么多的價(jià)錢,你還好意思不賣”(2)欲擒故縱。價(jià)錢殺不下來(lái),索性不買了,掉頭就走,藉此迫使對(duì)方讓步。人給叫回來(lái),買賣就成交了。(3)疲勞轟炸、死纏不放。即考驗(yàn)?zāi)土?,不斷唇槍舌劍磨價(jià)錢,今天不成,明天再來(lái),誰(shuí)能堅(jiān)持最后五分鐘,誰(shuí)就是此舌戰(zhàn)之勝利者。(4)百般挑剔。即把產(chǎn)品數(shù)落一番,東說這不好,西說那不好,指出毛病一籮筐,藉此挫1.列舉談判的三種策略答:(1)壓榨(2)平衡;(3)多角化。1.談判的主要內(nèi)容是
7、是什么?答:談判的主要內(nèi)容是價(jià)格、交貨期、付款方式及保證條件這四大項(xiàng),而價(jià)格因素是談判中的焦點(diǎn)。2.列舉采購(gòu)談判與議價(jià)的七大要點(diǎn)答:(1)掌握談判主題(2)雙贏(3)取舍(4)自我推銷(5)誠(chéng)懇協(xié)商(6)提示對(duì)方缺失(7)要求結(jié)論3.采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想a采策略性采源:商品策略研究,策略供應(yīng)商選擇,策略供應(yīng)商全球規(guī)劃b購(gòu)日常間購(gòu)置:材料購(gòu)置計(jì)劃制定和實(shí)施,材料跟蹤及物流管理,審單核數(shù)授權(quán)付款4采購(gòu)類別定位方陣:利用性,戰(zhàn)略性,次要性,
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