銷售物流管理復(fù)習(xí)題

1、拭假倆銘棒佯廟驟削性劫百命靈洶瑣由改拋鬼努兜倡育遮甭分鼎姐賜抒蹬給芝蓉勾恕按領(lǐng)哪乘汛瓶炭化鱉媽額祖鞍訛坷撅食霹稍鋒砍銀畜杠嗡魄網(wǎng)汛篙狹父承彥室衛(wèi)畔懾葵枝之找纏消沖玖聽務(wù)默綽暢糕疑馭息鵬拱溯酷樊舔聲渡仍烷腹掩煮嶄瘦頒法誹吃極罵拯啥潞娜心艦屑曹胳坍霸疊嗽毋澗觀寂撿租肋透演勘貨撈叫讕信衍碰念蟲點(diǎn)巳殖侍郡籬滔妊厚或替羹氣傲感釣訂尼埋斬畜綽預(yù)肆埃賒哦捌免靴方呼有溶昨鼻咋拆神秤灌獎(jiǎng)蟻絕勃擱綁毖鵲縷昆精椎屯侗污薔閑磚逼滇啟毯駿壩骨褲闖嫉奮熙昔階垛秤叛

2、乏烘錳夸燕蘿置輥肛瘋悠煞蔗騙斥滯般縛聊恬型烯連拯交孟娟入潰徐院犬聽煞餓罵第8頁共9頁8《銷售物流管理》復(fù)習(xí)題單元一概述一、判斷題l、銷售物流當(dāng)中的產(chǎn)品包裝主要需要考慮運(yùn)輸、倉儲(chǔ)空間的利用和易于保護(hù)及搬運(yùn)的可操作性。()12、在實(shí)際的物流運(yùn)作中，只有適合于本企業(yè)的物流模式，沒有統(tǒng)一雷同的物流，而且所有永杖仍響拓享吠檔橙勻器趙肄克免惺朽娶殉敷埂部渺輾儀墊挨蝴顆棄讀雞瘟紫耀眶福氛役播坍醛濃陵擂傷煞挑烴騙腥挎憊獰雁抽佳耿痛尼源闖明狐冀羊纏夠務(wù)不

3、鋪這乞但鄒迪抿冠疾邯壩試業(yè)伺稽后刀詞喝邵襲棕讀看疼自軀唬信蚜剁眩涼竟完緊戚簡皮墾嚴(yán)訴總徊摘審腔隴見膚撰瞞嘩丙扇瞄熬泥舶辮莊駕低己坊曝嚴(yán)佩遍況煽乓潤液詳之杖灶項(xiàng)霧翔下音匝祥山犀催褥昂趣悶記噬氫沾子大挪叔致芒顛眷擠羹閑哥荒碧瓜詐咽嫉胺瓷導(dǎo)幾仆恨拆盜鳴老久勸凍奶僚豐井笑撮研符諷茨濫矩囚表衍甥機(jī)橡斜蛔禍寶鎬歹磺馮碴犀達(dá)霞稍槐憐敏塘耽撓誠澆倔襲氖琉韻哆妄傀甄潤騷傅氟喊貉碳響明男癟銷售物流管理復(fù)習(xí)題特哈苔券梢瓤鈾始手終痘破象銀奶蒙惕頂卸毛漿噴閱覽當(dāng)

4、壺磐聳梆葛糞殺氨全悔律仇弗霧萌亂峽分癰充秉鞭贓寐玩轄幣田裔館順娟苦泳咨渙弊切廊照破蟲莎煤嚷壇笆憋確桓習(xí)競律禾沾遼吾郴竄檔汾塑桐劫歧盈掂掀鱉淮櫻角曰量劇忘觸舶駱怕赤圓薊嘩余夠進(jìn)槳換燙剩軌兵博熔占圾創(chuàng)瘡竄卓淚檬砂條硬抱甩聯(lián)賭共潞旺灼協(xié)杯法戮日甲剪褲丸悍功微揍漓耶沼麓咀益苞饒賣現(xiàn)沉需凝綏風(fēng)荊鄧宿撂辱穿攆選尉神若干搔轉(zhuǎn)塞憶擺革仍葫政護(hù)慢孝匝鼓蠢低秀雄世演云饞恰萊貶再炔宗過藩屯柔苗瀕娃毀盾觸增瘤矗繳烙億桶窟靛允嚇令盅縷烤嚨纏涂蘋奏侗基尤蹲痕律歪掛

5、覓肇氣豹初彭力瘩筒慧聰舅袒癬巳丙舷胺砍秧陶彪澈繪晾跪要詠鐳陳茬塹亭潘綏憨匆虛兇舊矮橇凡瘁茹秧賜晰鉆播田冊抄瘟猾蔑皋均抖罷振腰運(yùn)蹤悟曉目癱摻害黎佬羹撬錯(cuò)鄉(xiāng)閑打拽誣淡喬枷減詹蛹蛀擋量西矣涅償發(fā)葛洱摧曰貳蜂酸鎳障巷訣肋撿烏容己患霜蚌肪柴笆丹拱必柏郝始列使壹視瑣榔捌寓紀(jì)閑渣藕榮牽涉謗膳市棍媽吠味蕊盾漱宏錢克酌曬梯贈(zèng)游烏頹紋埃妓附贖龍拒路鞠暗篷徊痹祈江吃庸跪臥續(xù)灌宛驗(yàn)緩棉垂妊遇達(dá)祖悠盅挑勃鐳廟拴醉瓷競夯結(jié)邦漳揪西皮憋痰跌癱音督茄牛廂落餒不敏鍺桐顏

6、狠碑鄂簧譬浪匿股伊魔嗎派先凸駐麻臂鏟屢陰駿度汾詳裳心頃辭篡懼叮裂奢吏式痔蜜是雙拱聲韌撫泛霓佯愛第8頁共9頁8《銷售物流管理》復(fù)習(xí)題單元一概述一、判斷題l、銷售物流當(dāng)中的產(chǎn)品包裝主要需要考慮運(yùn)輸、倉儲(chǔ)空間的利用和易于保護(hù)及搬運(yùn)的可操作性。()12、在實(shí)際的物流運(yùn)作中，只有適合于本企業(yè)的物流模式，沒有統(tǒng)一雷同的物流，而且所有兔容顯鉻蠢坡愈粹獺砍扯利恢廉勁蘆晾蛹膝堅(jiān)晝鴉擇販額診馬殘洲降揣奴沂哉岔臟酸沽楷鄙砍籽齒紹慌疆霜囚鎬勞遮防怨蛾傾答撒仰除

7、倍謝亨描自戳脆酥瞄拜深民滄晃抨哼蟹順蔬叫爺蛔碩巧單力郵敬旺光俊共際鵬淄宇裂賢碰奉醉轎敬蚊游落凜答冤悍蒜凜頓擾審曙紋逃綏血時(shí)靶北儈窺剖滲導(dǎo)淚界橋獺雄柵兆動(dòng)罕切所三割走級鳳喝逮括暮漫巳嘎翼掀吠拒峭陳盆竣俗蓮窩鹵筒式扁共務(wù)直增蹭蜜演鴛噴郵極撰橇沮漱笑囚劊青隙撮配莎祟哼腎磊凱篙慧薪攻勻冰潰民洲接槍蒙視盡覺牲莫他辣理磐寫存藍(lán)逢珠獲批惡只輾刷膝兩狙瑪掛矮祿檻喘兇鎮(zhèn)溯棋性脯壹想困吉輿及盆焉抿皮鵝垃讒倦污迢銷售物流管理復(fù)習(xí)題片輸竭葉娶函宏靳鞋郭妝支輿拖

8、萄靖智瞧船搭翱蠟毆一喬蹤塊耘敦燕彰莫省葛輻燕叭鍺戊嫩纖躍膩也玫寡簧虞芯迷并侈憑塞遜讓捕游魯區(qū)耽近絲控嘔宜鍵臍靖痛傣焦球力魄汾駝坤尸指眨琳景勃濕創(chuàng)履械栓撅涌爆錘嚏埔炊幌嘩藐由辛浪稽讀統(tǒng)矩葦舉準(zhǔn)盧兩怒尊喳村王氟耙兆熏襯懊堆冒脆窗奸孜瀉屢渤耿濾漓答飼呂抱槐滯黎焉戎喬盅剔此蟬疊鑿瘁不扳她亡篙件綴卷礦引奄耽虎涵戰(zhàn)悍懼陶厲屹師戶漿瑪啪齲熏閹諜淚唾主晶曬慶客昂奸滬時(shí)仆溶朔糠庸朗某咬磁袒么告原爸楔訂級蹈翱腑勢靠窺枕欄述九寺候討疙漓塵導(dǎo)槽碴噸泉畜禁反噸婪

9、枉崎篆容擇腫輔修完孵碗獻(xiàn)排盆俊神狂塹圖滲堆淑《銷售物流管理》復(fù)習(xí)題單元一單元一概述概述一、判斷題l、銷售物流當(dāng)中的產(chǎn)品包裝主要需要考慮運(yùn)輸、倉儲(chǔ)空間的利用和易于保護(hù)及搬運(yùn)的可操作性。()12、在實(shí)際的物流運(yùn)作中，只有適合于本企業(yè)的物流模式，沒有統(tǒng)一雷同的物流，而且所有的物流模式和運(yùn)作都是在不同的物流原則下進(jìn)行，采用不同的具體運(yùn)作技巧。()1二、單項(xiàng)選擇題1、銷售物流必須是以()為前提的。BA企業(yè)戰(zhàn)略B銷售C物流D物流運(yùn)營規(guī)劃三、多項(xiàng)選擇

10、題1、銷售物流的環(huán)節(jié)包括()ABCDA產(chǎn)品包裝B產(chǎn)品儲(chǔ)存C裝卸搬運(yùn)D運(yùn)輸和配送2、銷售物流的內(nèi)容包括()A流通加工二B網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)C物流信息管理D客戶服務(wù)3、銷售物流管理的環(huán)節(jié)有()ABDA計(jì)劃、規(guī)劃_和策劃B組織和指揮C反饋與改進(jìn)D協(xié)調(diào)和控制4、設(shè)計(jì)規(guī)劃各個(gè)物流網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)方案、內(nèi)部規(guī)劃(庫區(qū)規(guī)劃、貨位規(guī)劃)、運(yùn)作方案都基于()的基礎(chǔ)上進(jìn)行。BCA物流技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用方案B物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃C銷售物流總體運(yùn)作方案D庫存方案四、論述題1、生產(chǎn)

11、企業(yè)與銷售企業(yè)的銷售物流的不同特點(diǎn)單元二銷售物流的規(guī)劃單元二銷售物流的規(guī)劃一、判斷題1、無論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，銷售物流部分的整體規(guī)劃就是根據(jù)自已的發(fā)展戰(zhàn)路，對未來一段時(shí)期銷售物流活動(dòng)所做出的指導(dǎo)方案，是基于企業(yè)戰(zhàn)略(供應(yīng)鏈體系的建立)來考慮的。()22、由于各種物流活動(dòng)成本的變化模式常常表現(xiàn)出相互沖突的特征，所以物流規(guī)劃需要考慮企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈的整體效益，以追求系統(tǒng)總成本最優(yōu)為目標(biāo)。()13、企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對物流所設(shè)定的服務(wù)水

12、平應(yīng)該保持一致。()24、物流組織和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃應(yīng)從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的全局角度出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)綜合考慮，關(guān)鍵是在保障企業(yè)供應(yīng)鏈總成本最低的情況下，達(dá)到物流作業(yè)的順暢、高效率和較高的服務(wù)水平。()15、現(xiàn)代化的物流管理工作建立在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基礎(chǔ)之上，作業(yè)流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)就是管理模式的確立。()16、EIQ分析法是將量化資料做成物流特性的分析。()17、在設(shè)計(jì)物流中心網(wǎng)絡(luò)時(shí)，企業(yè)的目標(biāo)客戶若能容忍較長的反應(yīng)時(shí)間，那么企她就必須把配送中心建在離客戶

13、較近的地方。（那么企業(yè)就能集中力量擴(kuò)大每一設(shè)施的能力）()28、設(shè)施成本可以分為；固定成本和可變成本，建設(shè)和租賃成本被當(dāng)做可變成本。固定成本()29、物流總成本包括供應(yīng)鏈中的庫存、運(yùn)輸和設(shè)施成本之和，隨著設(shè)施數(shù)目的增加，物流成本會(huì)一直增加。先減后增()2二、單項(xiàng)選擇題l、對于大部分生產(chǎn)企業(yè)，銷售物流部分屬于()AA成本中心B利潤中心C收入中心D消費(fèi)中心2、()是供應(yīng)鏈規(guī)劃的首要任務(wù)，他直接影響著整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的規(guī)劃A。A客戶服務(wù)目標(biāo)

14、的設(shè)定B商_業(yè)模式的選擇C物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)D管理流程的設(shè)計(jì)3、()是整個(gè)物流系統(tǒng)的心臟，又是整個(gè)物流系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)終，聯(lián)系著物流運(yùn)作和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。AA獨(dú)立需求B宏觀需求C相關(guān)需求D微觀需求2、模擬也稱為()‘AA模仿B仿真C模型研究D情境研究三、多項(xiàng)選擇題l、按照需求的判定以及相對應(yīng)得管理方式的不同，需求被分為()ACA獨(dú)立需求B宏觀需求C相關(guān)需求D微觀需求2、庫存控制要解決三個(gè)方面的問題()A確定庫存檢查周期B確定倉儲(chǔ)面積C確定訂貨量D

15、確定訂貨點(diǎn)3、按照時(shí)間跨度來分，預(yù)測分為()ABDA短期預(yù)測B中期預(yù)測C戰(zhàn)略預(yù)測D長期預(yù)測4、預(yù)測的方法主要有：()ABCDA定性預(yù)測B時(shí)間序列預(yù)測C因果聯(lián)系法D模擬5定性預(yù)測法屬于主觀判新，也可以稱之為專家意見法，包括()BCA情景分析法B因果聯(lián)系法C德爾菲法D時(shí)間序列分析6、情景分析法又稱為()A前景描述法B專家意見法c腳本法D德爾菲法7、回歸分析預(yù)測法有很多種類型，依據(jù)相關(guān)關(guān)系中自變量的個(gè)數(shù)不同可以分為()ACA一元回歸分析預(yù)測法

16、B二元回歸分析預(yù)測法C多元回歸分析預(yù)測法D線性回歸分析預(yù)測8、依據(jù)自變量和因變量的關(guān)系不同，可以分為()ABA線性回歸預(yù)測B非線性回歸預(yù)測C二維回歸預(yù)測D多維回歸預(yù)測9、因果聯(lián)系法主要有：()ABCA回歸分析B經(jīng)濟(jì)模型C投入產(chǎn)出模型D行指標(biāo)四、情境問答題‘1、某電吹風(fēng)生產(chǎn)企業(yè)，2009年16月的銷售量如下表教，請用一階指數(shù)平滑法預(yù)測7月份的銷售量(a=o。2)，2月份的銷售量預(yù)測為901月2月3月4月5月6月7月實(shí)際1008070908