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1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)
2、理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。項(xiàng)目總工程師職責(zé)施工管理部職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問(wèn)
3、題及時(shí)處理解決。2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。3.確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。5.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。技術(shù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求,了解施工及履約中的主要問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更
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