第十二章　成本計(jì)算

1、第十二章成本計(jì)算成本計(jì)算“原來(lái)是《會(huì)計(jì)》考試大綱的內(nèi)容，1999年調(diào)整到《財(cái)務(wù)管理》科目，并因此將本科目的名稱(chēng)改名為《財(cái)務(wù)成本管理》。這樣使本科目的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理和成本管理兩部分；2003年教材把“成本管理“分為“成本計(jì)算“、“成本數(shù)量利潤(rùn)分析“、“標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)“和“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)“第四章，分別指明要掌握的內(nèi)容，而不是全面介紹人類(lèi)關(guān)于成本管理的所有知識(shí)第一節(jié)成本計(jì)算概述一、成本的概念P290在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。成本計(jì)

2、算通常是指存貨成本的計(jì)算，因此成本通常是指存貨的成本。存貨成本的特征：P291二、成本的分類(lèi)（一）成本按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的分類(lèi)：可分為勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和活勞動(dòng)三個(gè)方面的費(fèi)用，進(jìn)一步又可分為：外購(gòu)材料、外購(gòu)燃料、外購(gòu)動(dòng)力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金和其他支出等八大要素費(fèi)用。（二）成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)：可分為應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用兩大類(lèi)。而應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用又可分為：直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力和制造費(fèi)用。（三

3、）成本按轉(zhuǎn)為費(fèi)用的方式分類(lèi)：費(fèi)用是指應(yīng)從營(yíng)業(yè)收入中扣除的已耗用成本。企業(yè)發(fā)生的全部成本轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)用的方式（即與收入配比的方式）分為三類(lèi)：1.計(jì)入存貨的成本，按“因果關(guān)系原quot確認(rèn)為費(fèi)用2.資本化成本，按“合理地和系統(tǒng)地分配原則“確認(rèn)為費(fèi)用3.費(fèi)用化成本在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用（四）成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分類(lèi)：分為產(chǎn)品成本和期間成本。產(chǎn)品成本是指可計(jì)入存貨價(jià)值的成本，包括按特定目的分配給一項(xiàng)產(chǎn)品的成本總和。期間成本是指不計(jì)入產(chǎn)品成本的生

4、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，包括除產(chǎn)品生產(chǎn)成本以外的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。三、成本計(jì)算的要求（一）成本計(jì)算的要求要分清四個(gè)費(fèi)用界限：1.正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。2.正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的費(fèi)用界限3.正確劃分不同成本對(duì)象的費(fèi)用界限4.正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限四、成本的歸集和分配1.成本的分配（間接成本的分?jǐn)偦蚍峙桑?.分配間接成本應(yīng)該遵循的原則：P298基本一車(chē)間6000公里9200小時(shí)基本二車(chē)間5000公里6800小時(shí)

5、企業(yè)管理部門(mén)4000公里2000小時(shí)要求：根據(jù)上述有關(guān)資料，采用直接分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。答案：對(duì)輔助部門(mén)以外供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量：運(yùn)輸車(chē)間=160001000=15O0O公里機(jī)修車(chē)間=18800800=18000工時(shí)運(yùn)輸車(chē)間分配率=480015000=0.32機(jī)修車(chē)間分配率=940018000=0.5222輔助車(chē)間名稱(chēng)運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間合計(jì)待分配費(fèi)用4800940014200對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1500018000單位成本（分配表）0.

6、320.5222耗用數(shù)量60009200一車(chē)間分配金額19204804.246724.24耗用數(shù)量50006800二車(chē)間分配金額16003550.965150.96基本車(chē)間金額小計(jì)35208355.211875.2耗用數(shù)量40002000企業(yè)管理部門(mén)分配金額12801044.82324.8金額合計(jì)4800940014200若采用交互分配法：兩次分配：第一次分配：輔助部門(mén)之間的交互分配運(yùn)輸車(chē)間分配率=480016000=0.3機(jī)修車(chē)間分配

7、率=940018800=0.5運(yùn)輸車(chē)間交互分配后的費(fèi)用=48000.58000.31000=4900機(jī)修車(chē)間交互分配后的費(fèi)用=94000.310000.5800=9300第二次分配：輔助部門(mén)之外的分配運(yùn)輸車(chē)間分配率=4900（160001000）=0.3267機(jī)修車(chē)間分配率=9300（18800800）=0.5167運(yùn)輸機(jī)修耗用數(shù)量60009200一車(chē)間分配金額60000.3267=1960.292000.5167=4753.64二車(chē)間