班組長自我提升計劃

1、專業(yè)做好文檔急你所需班組長自我提升計劃班組長自我提升計劃班組長作為企業(yè)基層管理干部，是企業(yè)里直接領(lǐng)兵打仗重要角色，班組長能力的好壞也直接影響到企業(yè)工作任務(wù)的完成與否。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司落實各項工作的關(guān)鍵所在。隨著企業(yè)競爭的日益加劇，通過管理來實現(xiàn)企業(yè)競爭力，降低產(chǎn)品成本、縮短交貨期，是企業(yè)面臨的一個重大難題。企業(yè)的經(jīng)營者都有自己的宏偉目標以及公司未來的發(fā)展藍圖，市場的方向都能夠把握住，但

2、公司的第二個場—現(xiàn)場的管理卻是一片空白，企業(yè)要發(fā)展，市場固然重要，但現(xiàn)場是保證市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)。那怎樣做好現(xiàn)場的管理呢？這個重任有落到了我們班組長的身上，那班組長的綜合能力有怎樣提升呢，最重要的問題在于班組長角色轉(zhuǎn)換及心態(tài)存在一定的問題。在這里我有兩點小小的建議僅供大家參考：首先：班組長必須要具備的就是一個好的角色認知與觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度導(dǎo)致行為，行為決定結(jié)果，結(jié)果導(dǎo)致性格，性格養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣決定命運。所以說一個人的命運是由你有什么

3、樣的心態(tài)決定的，企業(yè)的經(jīng)營者更需要的是這類干部，一個團隊如果沒有很好的向心力、沒有一顆良好的心態(tài)，即使每個人的能力都頂尖，那也是一般散沙，不能凝聚成一股勁，更不能很好的服務(wù)于企業(yè)。專業(yè)做好文檔急你所需其次：班組長必須要具備的就是一個好的學(xué)習(xí)心態(tài)。就是能力的提升了，有了一個良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，能力就不愁提不上去了，能力是通過培訓(xùn)來實現(xiàn)的，如果說有了職業(yè)化的工作心態(tài)，肯定就有一顆虛心接受學(xué)習(xí)的心，肯定就有一顆敬業(yè)的心，有了這種心態(tài)能力就可以通過