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文檔簡介
1、內部競聘考核工作方案內部競聘考核工作方案目錄一、開展企業(yè)內部管理崗位競聘考核活動的目的二、內部競聘原則三、內部競聘管理小組的組成和任務四、崗位說明書的資料收集、編制和作用五、關于內部競聘的工作公告的發(fā)布六、內部競聘員工資格審查七、筆試八、面試九、內部競聘考核信息反饋面談十、最終內部競聘崗位人選的確定步驟十一、最終確定人選的工作安排步驟十二、內部競聘考核資料的處理一、開展企業(yè)內部管理崗位競聘考核活動的目的1.企業(yè)內部管理崗位競聘考核活動簡
2、稱“內部競聘”。（3）小組成員：與內部競聘崗位相關的部門負責人（2至3人）、人力資源開發(fā)中心招聘專員（1人）（4）特約評價人員：主管人力資源的公司領導、主管公司領導和部門領導（2至3人）2.內部競聘管理小組的責任：每次內部競聘工作公告發(fā)布視為一個內部競聘活動項目，內部競聘管理小組負責整個內部競聘活動項目的策劃、資源落實、組織實施、信息統(tǒng)計匯總和報告事項。內部競聘管理小組應：（1）確保整個內部競聘活動按流程要求有計劃的、高效地和有秩序地展
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