版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、連云港海通通達(dá)天然氣有限公司關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘的實(shí)施辦法一、內(nèi)部競(jìng)聘目的為優(yōu)化公司內(nèi)部人力配置,在用人方面真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位,從而提高員工工作積極性和公司認(rèn)同感達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。二、競(jìng)聘原則堅(jiān)持公平、公正、公開和平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。三、適用范圍和對(duì)象1.公司所有符合條件的員工均可參加。2.競(jìng)聘者只能競(jìng)聘一個(gè)符合條件的職位。四、競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu)及成員為了使此次內(nèi)部競(jìng)聘能夠平穩(wěn)、有序地進(jìn)行,公司特成立
2、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):戴鴻莉副組長(zhǎng):王高林姜磊五、本次競(jìng)聘的崗位設(shè)置1.各部門經(jīng)理(運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、辦公室、安全部)2.站長(zhǎng)(2名)3.班組長(zhǎng)(9名)備注:(一個(gè)崗位如有多人競(jìng)選,將采用抽簽方法決定面試先后。)其中演講稿包括以下內(nèi)容:個(gè)人基本情況、應(yīng)聘此崗位優(yōu)勢(shì)所在、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等。然后由競(jìng)聘小組成員根據(jù)《競(jìng)聘測(cè)試評(píng)估表》予以打分。3、公布競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)聘測(cè)試完成后,由競(jìng)聘工作組公布競(jìng)聘測(cè)試結(jié)果。附錄:1、《競(jìng)聘報(bào)名
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)部競(jìng)聘流程
- 內(nèi)部競(jìng)聘流程
- 內(nèi)部競(jìng)聘流程說明
- 內(nèi)部競(jìng)聘流程說明
- 內(nèi)部競(jìng)聘操作流程及考核大全
- 某公司內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)方案(流程全套)
- 內(nèi)部競(jìng)聘方案
- 內(nèi)部競(jìng)聘方案
- 某企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘全套考核流程及工作方案
- 內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案
- 內(nèi)部競(jìng)聘選拔方案
- 內(nèi)部競(jìng)聘考核工作方案
- 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘方案
- 公司內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案
- 公司內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案
- 公司內(nèi)部競(jìng)聘考核工作方案
- 2015年銷售內(nèi)部競(jìng)聘方案
- 內(nèi)部競(jìng)聘表
- 內(nèi)部競(jìng)聘制度
- xx公司內(nèi)部競(jìng)聘方案 最終上報(bào)版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論