內(nèi)部競聘制度

1、1內(nèi)部競聘制度第一章總則一、目的為有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更好地選拔、任用人才，促進各項業(yè)務(wù)良性發(fā)展，鼓勵員工自我增值，特制定本競聘管理辦法。二、方式對于空缺崗位，公司優(yōu)先考慮內(nèi)部招募，實行公開競聘上崗。其中管理類采用競聘提案、能力考察、綜合績效考評、公開演講與答辯相結(jié)合的方式，普通員工類采用筆試、能力考察和綜合績效考評相結(jié)合的方式。三、原則（1）公開、公平、公正的原則（2）競爭與擇優(yōu)相結(jié)合（3）員工申請和崗位需要相結(jié)合（4）人、事、

2、崗相匹配（5）雙向選擇原則第二章競聘崗位與范圍一、競聘崗位公告：因應(yīng)企業(yè)的不同發(fā)展階段，競聘崗位公告可以三種形式：1、當(dāng)企業(yè)處于快速擴張階段，結(jié)合企業(yè)新的組織架構(gòu)、戰(zhàn)區(qū)劃分和崗位設(shè)置方案，開展集中競聘；3競聘考評小組負(fù)責(zé)競聘工作中對競聘人員的審查、評定和確定聘任人選。競聘考評小組又分為中層管理人員競聘考評小組、一般管理人員競聘考評小組和普通員工人員競聘考評小組。（1）中層管理人員（多指部門經(jīng)理、部長級別人員）競聘考評小組組長：總經(jīng)理或主

3、管副總經(jīng)理成員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和外部專家部門中層競聘考評小組負(fù)責(zé)審查、評定和最終聘任中層管理人選。各部門經(jīng)理被聘任之后，可參加一般管理人員競聘考評小組對一般管理人員的競聘考評。（2）一般管理人員競聘考評小組一般管理人員競聘考評小組由主管副總、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及外部專家（或由部門中層競聘考評小組成員、各部門經(jīng)理）組成。一般管理人員競聘考評小組負(fù)責(zé)審查、評定和聘任一般管理人員。（3）普通員工競聘考評小組普通員工競聘考評小組由總監(jiān)、部長、人力

4、資源部部長及其它相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)審查、評定和聘任普通員工。對員工申請多個崗位均競聘合格者由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組、部門領(lǐng)導(dǎo)征求本人意見后協(xié)商決定。3、競聘監(jiān)督工作組競聘監(jiān)督工作組由競聘考評小組外的其它中高層管理人員組成，根據(jù)公平、公正、公開的原則，負(fù)責(zé)對競聘全過程進行監(jiān)督，受理員工反映意見，重大問題上報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。二、個別競聘：個別競聘由用人部門與人力資源部組成競聘小組，進行選拔、測評工作，測評按該競聘崗位要求進行。第四章工作流程職位競聘的順