內(nèi)部競(jìng)聘管理大全

1、內(nèi)部競(jìng)聘管理大全內(nèi)部競(jìng)聘管理大全內(nèi)部競(jìng)聘管理制度內(nèi)部競(jìng)聘管理制度受控狀態(tài)制度名稱內(nèi)部競(jìng)聘管理制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的為建立公開、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制，更好的優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，特制定本制度。第2條原則公司管理層出現(xiàn)職位空缺時(shí)，優(yōu)先采取內(nèi)部競(jìng)聘原則，內(nèi)部無適當(dāng)人才或需特殊人才時(shí)再考慮外部招聘。第3條適用范圍本制度適用于公司管理職位的競(jìng)聘工作。第4條組織管理人力資源部作為內(nèi)部競(jìng)聘的主辦單位，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源的招聘工作。第2章

2、內(nèi)部競(jìng)聘的程序內(nèi)部競(jìng)聘的程序第5條競(jìng)聘崗位確定人力資源部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)人力資源需求狀況，并在考慮員工發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出競(jìng)聘崗位和方案，報(bào)總裁審批后組織實(shí)施。第6條競(jìng)聘時(shí)間確定1.部門人員的競(jìng)聘時(shí)間視具體情況而定。2.年度競(jìng)聘最好于每年年末舉行，具體時(shí)間視公司具體情況而定。第7條成立競(jìng)聘委員會(huì)1.公司成立競(jìng)聘委員會(huì)，委員會(huì)成員由人力資源部推薦、總裁進(jìn)行核定，成員數(shù)量不少于5人。1—3個(gè)月不等。試崗期滿后，用人部門或上

3、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見，并報(bào)人力資源部審核，由人力資源部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。第4章附則附則第13條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第14條本制度的編寫、修改及解釋權(quán)歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)分表內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)分表姓名目前崗位競(jìng)聘崗位評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重實(shí)際得分備注工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，精通崗位相關(guān)知識(shí)和技能15%工作業(yè)績以往工作業(yè)績完全達(dá)到崗位職責(zé)要求20%綜合素質(zhì)態(tài)度積極、自信心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)合作