績效考核方法(網(wǎng)站美工崗位)_第1頁
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文檔簡介

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院:制造公司開展線上業(yè)務(wù)的加油站績效考核方法(網(wǎng)站美工崗位)網(wǎng)站美工績效考核方法考核項考核辦法分數(shù)占比備注工作業(yè)績制定指標考核70%工作能力直屬上級評定15%績效內(nèi)容工作態(tài)度直屬上級評定15%每個考核項使用統(tǒng)一的滿分制網(wǎng)站美工工作業(yè)績指標指標分解指標定義總分上級評分70%自我評分20%最后得分總分1、界面的整體設(shè)計:進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求:實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢,有激情

2、,有創(chuàng)意策略及想法;有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。30分網(wǎng)頁界面效果2、廣告設(shè)計:針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計。10分1、頁面布局:符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作,divcss制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。20分2、JS方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。10分網(wǎng)頁布局效果3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點,有效的配合產(chǎn)品營銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。1

3、0分世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院:制造公司開展線上業(yè)務(wù)的加油站工作計劃完成率在開發(fā)期內(nèi),部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,低于95%的,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量計劃完成工作量100%(如有臨時增加的額外任務(wù)導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補)20分績效等級根據(jù)績效得分區(qū)間設(shè)定不同的績效等級??冃И劷鸶鶕?jù)績效等級對應(yīng)不同的績效獎金。績效面談月初部門負責

4、人需將員工上個月績效考評結(jié)果反饋至員工本人,并提出員工在本考核周期內(nèi)工作的進步與不足,雙方并就下一考核周期的考核內(nèi)容進行溝通確認。備注:1、工作業(yè)績考核關(guān)鍵點:①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。2、工作能力和工作態(tài)度表格由公司統(tǒng)一制定。3、績效總分=工作業(yè)績70%工作能力15%工作態(tài)度15%4、績效等級評定:A:95分(含)以上優(yōu)秀B:85分(含)——95分(不含)良好C:75分(含)——85分(不含)中等D:60

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