1208標準所薪酬制度-施改

1、中國建筑標準設計研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢標準所二零零二年十一月中國建筑標準設計研究所薪酬管理制度2第一章總則第一條第一條適用范圍本方案適用于中國建筑標準設計研究所（以下簡稱標準所）全體員工。第二條第二條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三）使薪酬與標準所發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合

2、起來。第三條第三條原則本著競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性的四個基本原則，薪酬設計通過薪酬體系和結(jié)構(gòu)的重新設計，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機制，凝集員工人心，同時促進人工成本管理工作的加強。（一）在薪酬相對值調(diào)整的同時，保持薪酬總體水平高同行業(yè)競爭對手平均水平，體現(xiàn)競爭性的原則。（二）在承認員工技能的同時，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價值確定其工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。（三）根據(jù)標準所目前的效