1-01 會(huì)議管理辦法

1、會(huì)議管理辦法會(huì)議管理辦法總則第一條為使公司的會(huì)議管理規(guī)范化和有序，提高會(huì)議形式的行政決策效率，特制定本辦法。第二條公司會(huì)議制度本著精簡(jiǎn)、有效、節(jié)儉原則運(yùn)行。會(huì)議種類會(huì)議種類第三條公司設(shè)立5級(jí)例會(huì)制度：1.總經(jīng)理辦公會(huì)議（碰頭會(huì)或周會(huì)）。2.部門工作會(huì)議。3.區(qū)域經(jīng)理工作會(huì)議。4.店長(zhǎng)工作會(huì)議。5.全體員工會(huì)議。第四條公司設(shè)立其他的會(huì)議制度。1.計(jì)劃調(diào)度會(huì)。2.投資決策（審議）會(huì)議。3.工作匯報(bào)會(huì)。4.鑒定、評(píng)審、論證會(huì)。5.新聞發(fā)布會(huì)。

2、6.研討會(huì)。7.工作午餐會(huì)。第五條公司會(huì)議分為常設(shè)會(huì)議、定期會(huì)議和臨時(shí)不定期會(huì)議，可針對(duì)不同會(huì)議制定細(xì)則管理。會(huì)議管理體制會(huì)議管理體制第六條公司行政部統(tǒng)一管理會(huì)議制度，所有會(huì)議均須在行政部審批或登記備案。第七條行政部須在年度計(jì)劃中提出全年會(huì)議工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算以及壓縮會(huì)議開支的指標(biāo)，在上級(jí)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。第八條公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時(shí)性會(huì)議，對(duì)此類會(huì)議須按一會(huì)一報(bào)原則審批。第九條會(huì)務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦的會(huì)議，行政部應(yīng)予協(xié)