“手機達人”專業(yè)手機美容創(chuàng)業(yè)投資項目的可行性綜合評估報告表

1、2012年4月27日，南寧市勞動局大學生創(chuàng)業(yè)基金管理委員會組織專家對“手機達人”專業(yè)手機美容創(chuàng)業(yè)投資項目，進行了評審。專家組成員認真審閱了項可研報告，充分聽取項目單位的匯報，并對報告內(nèi)容進行了質(zhì)詢，專家組通過評議，一致形成了如下評估意見。項目可行性評估報告被評項目名稱“手機達人”專業(yè)手機美容創(chuàng)業(yè)投資項目主要評估意見1.市場調(diào)研部分，信息調(diào)研不夠充分，不能給項目提供充足的相關(guān)市場信息；1市場分析2.市場情況分析不夠詳盡，沒有正確的使用SW

2、OT進行市場分析，沒有明確自身的核心競爭力，與營銷2投資與財務分析3經(jīng)濟效益與風險4方案設計與實施5其他方面6最終評估結(jié)論導致市場戰(zhàn)略中存在定位不明確的現(xiàn)象，從而不能順利的進行產(chǎn)品服務的推廣；3.營銷策略方面存在不規(guī)范問題，并且沒有形成可行的營銷計劃以及預留出相關(guān)費用。1.投資資金來源不明確；2.在項目設備投資估算中未計入店鋪轉(zhuǎn)讓費；3.在項目設備費中未計入電腦購置費；4.在年成本費用估算中，原材料和輔助材料費用預算過低，能否實現(xiàn)預期銷

3、售收入存在疑問。1.除已列明的原材料價格波動風險和經(jīng)營風險外，還可能存在市場競爭風險和財務風險；2.流動資金未列明明細；3.銷售收入未列明明細；1.人員配置模糊，缺乏制度化；2.工資設定較高，難以起到激勵作用；3.工作人員及項目有關(guān)的職能分配不明確；4.項目實施進度安排不夠細化。1.店鋪選址屬于交叉路口，交通擁擠，易分散潛在消費者注意；2.店鋪旁邊有女性飾品店，存在一定的競爭；3.對于一部分較專業(yè)高端的專業(yè)，學生消費能力可能難以承受；4

4、.每日經(jīng)營用電量、用水量估計不實際。該項目行業(yè)及產(chǎn)品服務的選擇有較好的市場前景，選址較好、貼近消費群體，然而報告尚不夠全面，特別是在項目的市場分析與財務評價方面仍需進一步補充調(diào)研、修改、完善。所以暫緩通過項目評估。建議項目執(zhí)行單位和可研單位根據(jù)專家組的意見，進一步補充、修改與完善，以便項目盡快進行評估。備注項目可行性評估報告主要評估意見關(guān)于該項目可行性分析報告，專家組有以下一些補充的可研報告修改建議：一、財務評估方面1.加入融資部分，明

5、確投資資金來源渠道。2.在項目設備投資估算表中逐年攤銷店鋪轉(zhuǎn)讓費。3.在項目設備投資估算中列入電腦購置費。4.重新估算原材料及輔助材料費用。5.列明流動資金構(gòu)成明細。6.寫明銷售收入估算依據(jù)，并列明銷售收入構(gòu)成明細。二、風險預測方面1.針對市場競爭風險，應該從營銷策略和產(chǎn)品品牌質(zhì)量打造本店市場核心競爭力，特色，以防范市場競爭風險；2.針對財務風險，建議預留更多流動資金或?qū)で蠼鹑跈C構(gòu)貸款幫助。三、市場分析與營銷方面形成本店經(jīng)營1.增加問卷

6、調(diào)查數(shù)量，擴大到500份，用分類方法進行統(tǒng)計和分析。在調(diào)研內(nèi)容中增加消費潛力的調(diào)查，如：增加消費者月消費水平，年齡、手機使用習慣的項目調(diào)查。并將手機服務分開調(diào)查，分別且確定價格區(qū)間。2.用SWOT方法進行市場分析，并確定出項目的核心競爭力。3.用STP方法明確定位產(chǎn)品的目標市場。4.用4Ps營銷策略形成規(guī)范的市場策略，并預留出相關(guān)的營銷費用。四、管理與方案實施1.重新設計人員配置2.建立有關(guān)的薪酬制度與績效考核3.人員培訓應當有更針對性