萬科地產(chǎn)設計管理工作標準-景觀設計(65)頁

1、萬科景觀設計施工過程管控流程一、一、萬科景觀設計流程指引萬科景觀設計流程指引1.目的為規(guī)范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設計、工程質(zhì)量、進度，控制成本的目的。2.適用范圍適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。3.術語和定義3.1.景觀工程：指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。3.2.景觀家具：用于室外環(huán)境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外

2、凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。3.3.景觀零星部品：指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動植栽。4.職責4.1設計部景觀設計師：4.1.1.在項目景觀設計前期階段進行環(huán)境資源分析。4.1.2.在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。4.1.3.組織景觀設計單位篩選工作。4.1.4.組織景觀設計單位進行設計，監(jiān)控其設計工作質(zhì)量及進度。4.1.5.負責辦理景觀設計合同

3、與各階段的付款手續(xù)。4.1.6.負責組織完成重要設計節(jié)點的匯報工作。4.1.7.協(xié)助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。4.1.8.向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數(shù)。4.5.3.配合項目經(jīng)理部在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場變更、簽證與結算的審核與審批。4.6.項目經(jīng)理部：4.6.1.提供地塊內(nèi)相關技術資料，提出場地利用意見。4.6.2.配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。4.6.3.配合相關部門完成景觀工程采購、

4、招標工作。4.6.4.組織景觀施工單位進行施工，監(jiān)控其施工質(zhì)量及進度。4.6.5.配合設計部門制作材料樣板，并進行材料封樣。4.6.6.對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。4.6.7.負責完成景觀工程招標文件中有關工地現(xiàn)場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。4.6.8.負責組織安排景觀施工單位施工，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現(xiàn)場工程例會，配合設計部進行現(xiàn)場的設計完善和

5、調(diào)整工作。4.6.9.負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購；確保開盤賣場的整體環(huán)境效果。4.6.10.負責安排物業(yè)公司完成背景音樂、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。4.6.11.負責組織景觀工程的驗收。4.6.12.負責安排景觀部品的現(xiàn)場安裝管理并組織驗收。4.7.工程采購部4.7.1.負責單項為5萬元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購。4.7.2.負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會，組織并監(jiān)