萬科集團內(nèi)部人才流動管理規(guī)范

1、1萬人通字萬人通字[2006]019號萬科集團內(nèi)部人才流動管理規(guī)范萬科集團內(nèi)部人才流動管理規(guī)范（V1.0版）版）各一線公司、總部各部（室）：各一線公司、總部各部（室）：1.目的目的為適應(yīng)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，鼓勵內(nèi)部人才培養(yǎng)，規(guī)范集團內(nèi)部人才流動機制，促進集團內(nèi)人才的良性流動，推動集團整體業(yè)務(wù)發(fā)展。2.適用范圍適用范圍適用于集團總部、區(qū)域本部及一線地產(chǎn)公司全體職員。3.3.內(nèi)部人才流動管理規(guī)范內(nèi)部人才流動管理規(guī)范3.1.公司鼓勵有利于公司整

2、體業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部人才流動，同時鼓勵各單位在面對內(nèi)部崗位空缺時，同時向集團外部及內(nèi)部尋找優(yōu)秀人才資源。3.2.內(nèi)部人才流動的總原則如調(diào)入單位愿意接收內(nèi)部流動人員，且職員本人同意，調(diào)出單位應(yīng)當(dāng)鼓勵職員的內(nèi)部流動。3.3.內(nèi)部人才流動須執(zhí)行的規(guī)范3.3.1內(nèi)部流動人才須由調(diào)出單位設(shè)定必要的工作交接期。工作交接期一般不超過3個月。3.3.2內(nèi)部人才流動須執(zhí)行相關(guān)獎金約定：內(nèi)部流動人員的全年獎金（含季度獎和年終獎）由調(diào)入單位承擔(dān)，不執(zhí)行獎金按調(diào)動

3、時間加權(quán)。如內(nèi)部流動人員在調(diào)出單位已發(fā)放部分獎金，則調(diào)入單位承擔(dān)年度內(nèi)該流動人員的其他獎金部分。3.4原則上免于執(zhí)行內(nèi)部流動的情況3.4.1集團內(nèi)成立未滿一年的一線地產(chǎn)公司、設(shè)立運作未滿一年的總部職能部門以及區(qū)域管理本部部門可不向集團內(nèi)其他單位調(diào)出人員。23.4.2入職未滿兩年的新動力不進行內(nèi)部流動。3.4.3入司不滿一年的職員不進行內(nèi)部流動。3.4.4內(nèi)部流動后未滿一年的職員不進行新的內(nèi)部流動。3.4.5擬內(nèi)部流動人員與調(diào)出單位已另有