上海萬(wàn)科地產(chǎn)-地盤監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則

1、上海萬(wàn)科房地上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司有限公司VKZX4.902地盤監(jiān)盤監(jiān)理例會(huì)管理工作理例會(huì)管理工作細(xì)則細(xì)則12A1、目的：通過監(jiān)理例會(huì)制度，與監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)行有效溝通，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制的目的。確保第一時(shí)間正確解決問題。2、范圍：適用于所有委托社會(huì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目。3、職責(zé)：3.1工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各單位事務(wù)，控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)全面監(jiān)控工程質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)傳遞信息。4、程序：4.1監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織監(jiān)

2、理例會(huì)。4.1.1每周一次監(jiān)理例會(huì)。4.1.2總監(jiān)主持會(huì)議。4.1.3監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。4.2施工單位總結(jié)上周工作，提出下周計(jì)劃進(jìn)度，提出需甲方落實(shí)的問題。4.3監(jiān)理公司針對(duì)施工過程中存在問題進(jìn)行分析，提出指導(dǎo)意見。4.4工程部地盤主任負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。4.5工程部地盤主任傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)新的指示。5、相關(guān)文件：5.1監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。上海萬(wàn)科房地上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司有限公司VKZX4.