作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運用

1、作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運用作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運用1.確認企業(yè)物流成本管理系統(tǒng)中涉及的各項作業(yè)。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進行的資源耗費活動，是企業(yè)劃分控制和管理的單元，是連接資源和成本對象的橋梁。企業(yè)經(jīng)營過程中的每個環(huán)節(jié)或每道工序都可以視為一項作業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營過程就是由若干項作業(yè)構成的。物流作業(yè)是一個組織活動對物質(zhì)資料實體的物理性移動，包括場所位置的轉(zhuǎn)移和時間的占有的世紀操作過程。物流作業(yè)包括運輸作業(yè)、儲存

2、作業(yè)、包裝作業(yè)、裝卸搬運作業(yè)、流通加工作業(yè)、信息處理等。這些作業(yè)構成物流整體作業(yè)，從而實現(xiàn)物流功能。2.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源，分配資源耗費至作業(yè)成本庫資源指支持作業(yè)的成本、費用來源。它是一定期間內(nèi)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務而發(fā)生的各類成本、費用項目，或者是作業(yè)執(zhí)行過程中所需要花費的代價。一般來說，資源可以分為貨幣資源、材料資源、人力資源、動力資源、廠房設備資源等。資源的界定是在作業(yè)界定的基礎上進行的，每項作業(yè)必涉及相關的資源，與作業(yè)

3、無關的資源應從物流核算中剔除。企業(yè)各項資源被確認后，要為每類資源設立資源庫，并將一定會計期間的資源耗費歸集到各相應的資源庫中。作業(yè)確認后，要為每一項作業(yè)設立一個作業(yè)成本庫，然后以資源動因為標準將各項資源耗費分配至各作業(yè)成本庫。所謂資源動因是指資源被各項作業(yè)消耗的方式和原因。3.明確成本動因，分配作業(yè)成本至成本對象成本動因是指作業(yè)被各種產(chǎn)品或勞務消耗的方式和原因。是作業(yè)成本庫成本分配到成本對象中去的標準。由于物流服務過程中所需作業(yè)的數(shù)量很

4、多，因此，從經(jīng)濟上看，為每一項作業(yè)確定一個成本動因是不可行的，反之，將許多作業(yè)綜合起來，并用一個成本動因又會造成成本計算的誤差。所以，物流作業(yè)成本計算中的成本動因的確定即確定成本動因的數(shù)目和選擇哪些成本動因需要特別注意。成本動因的選擇主要應考慮四個原則：選定的成本動因與實際作業(yè)消耗之間的相關性計量成本動因的成本成本動因采用所誘致的行為上述三個因素的相互作用。而對于成本動因數(shù)量的確定。由于一個以作業(yè)為基礎的物流成本管理系統(tǒng)所需要的最少的成

5、本動因數(shù)目取決于其要達到的成本核算結果的準確程度及物流的復雜性。所以要達到的成本結果的準確程度起著非常明顯的作用，物流成本管理動因數(shù)量越多，所能達到的準確度越高。4.計算物流作業(yè)成本即將作業(yè)成本庫歸集的作業(yè)成本按成本動因分配到個成本計算對象上。從上述可以看出，作業(yè)成本法相較傳統(tǒng)的成本法而言在物流成本管理中更具優(yōu)勢。第一，作業(yè)成本法對物流間接成本的分配更為合理。作業(yè)成本法采用了多元分配基準，集財務變量與非財務變量于一體，尤其強調(diào)非財務變量

6、。因此，物流作業(yè)成本法所提供的成本信息具有相關性而且準確。第二，使作業(yè)成為物流成本管理計算的基本成本對象。由于是以作業(yè)而非物品實體或物流過程和功能為成本計算對象，所以能夠提供各項作業(yè)耗費的成本信息，便于管理人員進行作業(yè)管理。第三，物流作業(yè)成本計算法是更廣泛的完全成本法。在作業(yè)成本法下，以往可能作為“一次性扣除”的營銷、倉儲、回收等領域發(fā)生的成本，只要與特定產(chǎn)品相關，都可以通過有關作業(yè)分配至有關的產(chǎn)品或其他的成本計算對象中，這樣所提供的成

7、本信息更有利于企業(yè)進行決策。作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運用作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運用1.確認企業(yè)物流成本管理系統(tǒng)中涉及的各項作業(yè)。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進行的資源耗費活動，是企業(yè)劃分控制和管理的單元，是連接資源和成本對象的橋梁。企業(yè)經(jīng)營過程中的每個環(huán)節(jié)或每道工序都可以視為一項作業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營過程就是由若干項作業(yè)構成的。物流作業(yè)是一個組織活動對物質(zhì)資料實體的物理性移動，包括場所位置的轉(zhuǎn)移和時間的占有的世紀操作過程

8、。物流作業(yè)包括運輸作業(yè)、儲存作業(yè)、包裝作業(yè)、裝卸搬運作業(yè)、流通加工作業(yè)、信息處理等。這些作業(yè)構成物流整體作業(yè)，從而實現(xiàn)物流功能。2.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源，分配資源耗費至作業(yè)成本庫資源指支持作業(yè)的成本、費用來源。它是一定期間內(nèi)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務而發(fā)生的各類成本、費用項目，或者是作業(yè)執(zhí)行過程中所需要花費的代價。一般來說，資源可以分為貨幣資源、材料資源、人力資源、動力資源、廠房設備資源等。資源的界定是在作業(yè)界定的基礎上進行的，每項

9、作業(yè)必涉及相關的資源，與作業(yè)無關的資源應從物流核算中剔除。企業(yè)各項資源被確認后，要為每類資源設立資源庫，并將一定會計期間的資源耗費歸集到各相應的資源庫中。作業(yè)確認后，要為每一項作業(yè)設立一個作業(yè)成本庫，然后以資源動因為標準將各項資源耗費分配至各作業(yè)成本庫。所謂資源動因是指資源被各項作業(yè)消耗的方式和原因。3.明確成本動因，分配作業(yè)成本至成本對象成本動因是指作業(yè)被各種產(chǎn)品或勞務消耗的方式和原因。是作業(yè)成本庫成本分配到成本對象中去的標準。由于物

10、流服務過程中所需作業(yè)的數(shù)量很多，因此，從經(jīng)濟上看，為每一項作業(yè)確定一個成本動因是不可行的，反之，將許多作業(yè)綜合起來，并用一個成本動因又會造成成本計算的誤差。所以，物流作業(yè)成本計算中的成本動因的確定即確定成本動因的數(shù)目和選擇哪些成本動因需要特別注意。成本動因的選擇主要應考慮四個原則：選定的成本動因與實際作業(yè)消耗之間的相關性計量成本動因的成本成本動因采用所誘致的行為上述三個因素的相互作用。而對于成本動因數(shù)量的確定。由于一個以作業(yè)為基礎的物流

11、成本管理系統(tǒng)所需要的最少的成本動因數(shù)目取決于其要達到的成本核算結果的準確程度及物流的復雜性。所以要達到的成本結果的準確程度起著非常明顯的作用，物流成本管理動因數(shù)量越多，所能達到的準確度越高。4.計算物流作業(yè)成本即將作業(yè)成本庫歸集的作業(yè)成本按成本動因分配到個成本計算對象上。從上述可以看出，作業(yè)成本法相較傳統(tǒng)的成本法而言在物流成本管理中更具優(yōu)勢。第一，作業(yè)成本法對物流間接成本的分配更為合理。作業(yè)成本法采用了多元分配基準，集財務變量與非財務變

12、量于一體，尤其強調(diào)非財務變量。因此，物流作業(yè)成本法所提供的成本信息具有相關性而且準確。第二，使作業(yè)成為物流成本管理計算的基本成本對象。由于是以作業(yè)而非物品實體或物流過程和功能為成本計算對象，所以能夠提供各項作業(yè)耗費的成本信息，便于管理人員進行作業(yè)管理。第三，物流作業(yè)成本計算法是更廣泛的完全成本法。在作業(yè)成本法下，以往可能作為“一次性扣除”的營銷、倉儲、回收等領域發(fā)生的成本，只要與特定產(chǎn)品相關，都可以通過有關作業(yè)分配至有關的產(chǎn)品或其他的成